7S管理咨詢公司指出目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

一、目視化管理的作用

(1)、迅速快捷地傳遞信息

通過對現(xiàn)場的目視化管理改善，使得信息瞬間傳遞，目視管理的作用，用很簡單的一句話表示：就是迅速快捷地傳遞信息。

(2)、形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來

目視管理依據(jù)人們的生理特征與日常習性，充分利用標識牌，符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。不管是新進的員工，還是新的操作手，都可以與其他員工一樣，一看就知道、就懂、就明白，問題在哪里。它是一個在管理上，具有非常獨特作用的好辦法。

(3)、特別強調的是客觀、公正、透明化

有利于統(tǒng)一的識別，可以提高士氣，讓全體員工上下一心去完成工作。要做的理由，工作的內容或擔當者，工作場所，時間的限制，把握的程度，具體的方法，這些都是管理中的5W1H。

(4)、促進企業(yè)文化的建立和形成

目視管理，通過對員工的合理化建議的展示，優(yōu)秀事跡和對先進的表彰，公開討論欄，關懷溫情專欄，企業(yè)宗旨方向，遠景規(guī)劃等各種健康向上的內容，能使所有員工形成一種非常強烈的凝聚力和向心力，使得企業(yè)向著好的方向不斷發(fā)展。

二、目視化管理的意義

目視化管理從直觀角度出發(fā)，對現(xiàn)場進行優(yōu)化改進，使得現(xiàn)場一目了然，而生產現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的原始發(fā)源地，也是各種問題萌芽產生的場所，現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經營情況的好壞。現(xiàn)場改善是現(xiàn)場管理的深化，通過目視化管理，增進以顧客滿意為目標，使用持續(xù)改善理論對生產現(xiàn)場的人員、設備、物料、作業(yè)方法、生產環(huán)境等各生產要素進行持續(xù)的改善，實現(xiàn)各生產要素的合理配置，從而減少生產過程中的浪費，降低生產成本，提高生產效率和產品質量。