近日，記者走進(jìn)燕京啤酒（襄陽(yáng)）有限公司廠區(qū)大門(mén)，只見(jiàn)道路兩邊報(bào)欄上展示著最新一周的5S檢查周優(yōu)秀個(gè)人和生產(chǎn)系統(tǒng)5S檢查周排名情況；在生產(chǎn)車間，工作人員統(tǒng)一身著工作服在各自崗位各司其職，車間的每一個(gè)角落都一塵不染；在辦公室里，所有的物品都嚴(yán)格按照統(tǒng)一的紅線區(qū)域擺放，哪怕是一支筆的歸置都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)……

“從去年8月份開(kāi)始，公司對(duì)全體員工開(kāi)展了系統(tǒng)的5S管理培訓(xùn)工作，并將該管理體系納入日?？己伺c管理中。”該公司總經(jīng)理助理、行政副總程繼平告訴記者，為進(jìn)一步改善公司工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高全體員工素質(zhì)，并以此促進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)管理以及安全衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作的全面提升，公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，把5S管理與日常工作同布置、同檢查、同考核。另外，公司還實(shí)行隨即抽查、現(xiàn)場(chǎng)咨詢洽談等方式進(jìn)行即時(shí)整改。（文章來(lái)源：光明網(wǎng)）