行業(yè)動(dòng)態(tài)
北京市局(公司)印發(fā)機(jī)關(guān)6S管理實(shí)施方案
發(fā)布時(shí)間:2015-04-18 丨 發(fā)布作者: 中國(guó)煙草 丨 關(guān)注人數(shù):
為進(jìn)一步提升工作效率、改善工作環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)精益管理,北京市煙草專賣局(公司)印發(fā)《北京市局(公司)機(jī)關(guān)6S管理實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱方案),進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升企業(yè)精益管理水平。
全面落實(shí)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S管理要求是市局(公司)全面推進(jìn)精益管理的重要部署,是國(guó)家局精益管理評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。實(shí)施6S管理培訓(xùn)的目標(biāo)要求是在30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品,創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。從短期來(lái)看,全面實(shí)施6S管理能夠有效提升工作效率、改善工作環(huán)境。從長(zhǎng)期來(lái)看,能夠有效激發(fā)員工精益管理和創(chuàng)新意識(shí),塑造良好的企業(yè)形象,提升員工職業(yè)素養(yǎng)。
方案要求,機(jī)關(guān)全體干部職工要全員參與,全面劃分責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品,創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)、形成常態(tài),實(shí)現(xiàn)工作效率的不斷提升和工作環(huán)境的不斷改善。
一是各部門(mén)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)全面落實(shí)6S管理要求的目的意義。要按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與的原則,確保全員充分理解6S管理的知識(shí)和方法。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、企管人員帶頭,促進(jìn)全員形成6S思想和行為自覺(jué),落實(shí)好6S管理的各項(xiàng)要求。
二是請(qǐng)各部門(mén)于4月10日前,綜合改善難易、效果明顯、帶動(dòng)性強(qiáng)等因素選定樣板區(qū)并反饋綜合計(jì)劃處(企管辦),企管工作聯(lián)絡(luò)員責(zé)任區(qū)優(yōu)先。樣板區(qū)應(yīng)在4月底前完成整理、整頓、清掃、安全階段任務(wù),留有改善前后現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比照片。綜合計(jì)劃處(企管辦)將匯總樣板區(qū)情況,進(jìn)行分享展示,示范引領(lǐng)全員6S實(shí)施。
三是要把6S管理作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要抓手持續(xù)推進(jìn),加強(qiáng)自我管理和日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決6S推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,按照“人人依規(guī)行事、養(yǎng)成良好習(xí)慣”的6S素養(yǎng)階段要求,使之成為每個(gè)人、每一天、每件事的自覺(jué)實(shí)踐。(文章來(lái)源:中國(guó)煙草)
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;