按照機(jī)關(guān)后勤7S管理試點(diǎn)工作要求，工業(yè)和信息化部文印中心以提升文印管理和服務(wù)水平為目標(biāo)，以開展文印流程再造為重點(diǎn)，積極推行7S管理培訓(xùn)工作，為機(jī)關(guān)后勤全面推行7S管理，創(chuàng)建一流辦公環(huán)境奠定基礎(chǔ)，起到帶頭示范作用。

文印中心率先從“整頓和規(guī)范”著手，開展業(yè)務(wù)流程再造和物品定置管理。通過建立信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了登記、校對(duì)、印制、庫存和績效管理信息化，流程環(huán)節(jié)可實(shí)時(shí)溝通和并行處理，克服文件印制過程中手工操作、紙質(zhì)流轉(zhuǎn)、重復(fù)登記和規(guī)范化不足問題，有效地改善了業(yè)務(wù)流程，提高了公文印制質(zhì)量和效率。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了成本有效控制。目前，該中心已初步建立起制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部生產(chǎn)流程。試運(yùn)行期間，取得較好的成效，得到部機(jī)關(guān)司局的肯定和認(rèn)可。

下一階段，文印中心將進(jìn)一步加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，在清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)環(huán)節(jié)加大工作力度，確保機(jī)關(guān)后勤7S管理工作全面落實(shí)。（文章來源：中華人民共和國工業(yè)和信息化部）