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首頁 梧州機場地勤部擬定7S管理制度
發(fā)布時間：2015-06-13 丨 發(fā)布作者： 中國民航網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù)：
近期，梧州機場地勤部各隊室（值機配載室、機務(wù)隊、旅客服務(wù)隊、特種車車隊和急救室）結(jié)合7S管理咨詢公司管理制度擬定了7S管理制度。
7S管理制度涉及到各隊室的內(nèi)部環(huán)境控制，關(guān)注到各辦公場所的地面、墻面、窗面、桌面、物資表面、電腦、電話、對講機、文件柜、洗手盆、照明用電等的整潔整齊，目的在于可視化現(xiàn)場環(huán)境管理。
雖然工作很細(xì)微，但關(guān)系到節(jié)能降耗，絕非小事，各隊室主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各隊室的員工本著強烈的主人翁精神擬定和試推行7S管理制度，為員工創(chuàng)造一個更健康更科學(xué)更節(jié)能的工作環(huán)境，并逐步提高員工的個人素養(yǎng)，為提升服務(wù)質(zhì)量出力。（文章來源：中國民航網(wǎng)）
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