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神朔機(jī)務(wù)段“三化”助推進(jìn)機(jī)車6S管理工作

發(fā)布時(shí)間:2015-06-14發(fā)布作者: 人民鐵道網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



自推行6S咨詢公司的機(jī)車6S管理工作以來,神朔鐵路機(jī)務(wù)段神木北運(yùn)用車間從機(jī)車運(yùn)用實(shí)際情況出發(fā),從形跡化、便捷化、統(tǒng)一化三方面入手,大力推進(jìn)機(jī)車6S管理工作進(jìn)程,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

 

形跡化。為了確保機(jī)車上的工具、物品存放更為科學(xué)、直觀,該車間將要定置的工具和物品按照常用與備用分類,分別定置在不同的柜子中,并將工具的形狀在形跡海綿上勾勒出來,將工具放在相對(duì)應(yīng)的圖案上,或畫出每個(gè)工具的輪廓圖形以顯示工具擱放位置。同時(shí)標(biāo)清工具和物品名稱與規(guī)格,便于找尋。通過此類方法,使工具、物品保持存放有序,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工具短缺或丟失,給予補(bǔ)足。

 

便捷化。在鐵路運(yùn)輸工作中,隨時(shí)可能面臨各類故障問題的發(fā)生,該車間充分認(rèn)識(shí)到降低處理故障時(shí)間的重要意義,經(jīng)過潛心研究,針對(duì)重點(diǎn)故障情況,制作了弓網(wǎng)故障和斷鉤分離故障一體化便攜式工具包,工具包的使用不僅減少了乘務(wù)員在故障時(shí)找尋工具的時(shí)間,還杜絕了在繁忙時(shí)錯(cuò)取、漏取工具備品的情況,最大限度的縮短了消除故障的時(shí)間。

 

統(tǒng)一化。為了確保機(jī)車上6S管理落到實(shí)處,該車間針對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目,積極修訂了工具備品、機(jī)車清潔、設(shè)備管理、使用安全等制度措施,是原有分散、冗雜的制度措施更為簡(jiǎn)潔、明了,并按照最新的要求統(tǒng)一了各類標(biāo)準(zhǔn),劃清了機(jī)班間的責(zé)任,使管理工作得到了質(zhì)的提升。

 

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