3月22日至23日，白云鐵礦、巴潤(rùn)礦業(yè)、固陽(yáng)礦山公司、新體系籌備組接受5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司5S管理全面檢查驗(yàn)收。公司董事孟志泉參加了白云鐵礦和巴潤(rùn)礦業(yè)的5S管理檢查驗(yàn)收工作。

兩天內(nèi)，公司驗(yàn)收組成員對(duì)4家單位分區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致檢查，指出了存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)和建議。

咨詢公司專(zhuān)家認(rèn)為，白云鐵礦的匯報(bào)材料內(nèi)容翔實(shí)、目標(biāo)明確，特別是對(duì)將5S管理工作重心下移，重點(diǎn)強(qiáng)化車(chē)間、部室“一把手”工程的做法表示贊賞；希望白云鐵礦本著5S管理推進(jìn)依靠員工、成果惠及員工的理念，從細(xì)節(jié)著手，不斷提升5S管理水平。咨詢公司專(zhuān)家希望巴潤(rùn)礦業(yè)不斷健全和完善制度，進(jìn)一步鞏固5S管理成果；加大“六源”排查力度，并貫穿于現(xiàn)場(chǎng)改善中；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，攻克難點(diǎn)，向“精細(xì)5S、精益5S”邁進(jìn)。

公司董事孟志泉在講話中指出，白云鐵礦和巴潤(rùn)礦業(yè)的干部職工在5S管理推進(jìn)過(guò)程中付出了艱辛努力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，并取得了顯著成效。他要求白云鐵礦和巴潤(rùn)礦業(yè)對(duì)專(zhuān)家、檢查驗(yàn)收組工作人員提出的意見(jiàn)和建議高度重視，要盡快整改；要在鞏固5S管理成果的基礎(chǔ)上，確保職工受益；要加大教育培訓(xùn)力度，提升職工素養(yǎng)，并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣；要不斷深化、細(xì)化5S管理工作，為打造一流礦山奠定基礎(chǔ)；要把5S管理與安全生產(chǎn)等工作深度融合，為包鋼打造“百年老店”夯實(shí)基礎(chǔ)。

在固陽(yáng)礦山公司，咨詢公司專(zhuān)家認(rèn)為，固陽(yáng)礦山公司5S管理成果豐碩，制度健全，標(biāo)識(shí)明晰，抓住了根本；希望固陽(yáng)礦山公司珍惜來(lái)之不易的成果，下一步要提升職工素養(yǎng)，強(qiáng)化自主管理，充分發(fā)揮車(chē)間、班組的作用，形成具有礦山特色的管理模式。5S管理推進(jìn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)希望固陽(yáng)礦山公司對(duì)存在的問(wèn)題高度重視，認(rèn)真整改；要健全5S管理制度，加大教育培訓(xùn)力度，使5S管理常態(tài)化；要把各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作與生產(chǎn)、降本增效等緊密結(jié)合，不斷提升管理水平。

在新體系籌備組，咨詢公司專(zhuān)家希望員工不斷提高認(rèn)識(shí)水平，扎實(shí)做好5S管理工作；要加大教育培訓(xùn)力度，使5S管理理念入腦入心；要把5S管理理念融入新體系建設(shè)中，為提升管理水平奠定基礎(chǔ)。5S管理推進(jìn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)希望新體系籌備組要堅(jiān)持“一把手”工程不動(dòng)搖，真正理解5S管理的內(nèi)涵和精髓；要加強(qiáng)日常檢查，彰顯5S管理帶來(lái)的方便、快捷和高效。（文章來(lái)源：午虎特種合金有限公司）