近日，重慶市煙草專賣局（公司）召開全市行業(yè)6S管理現(xiàn)場會。與會代表觀摩了萬州分公司6S管理試點現(xiàn)場，并聽取了6S咨詢公司對6S管理的詳細解讀。此次會議也標志著6S管理在全市行業(yè)全面推進。  

會議期間，重慶市局（公司）相關負責人和各分公司代表一道，前往萬州分公司孫家煙站、基層隊所和機關辦公樓，對萬州分公司6S管理試點現(xiàn)場進行了現(xiàn)場觀摩。在觀摩完畢后，聽取了萬州分公司推行6S管理試點的經(jīng)驗介紹。管理咨詢公司有關人員對6S管理操作規(guī)程進行了詳細解讀。  

重慶市局（公司）相關負責人表示，推行6S管理是實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變的必然要求，是提高工作效率的有效手段，是提升員工隊伍素質(zhì)的重要方式，同時也是展示企業(yè)良好外部形象的客觀要求，全市行業(yè)要深刻地認識到6S管理的重要性和必要性。  

對于在全市行業(yè)全面推進6S管理工作，重慶市局（公司）要求將6S管理與行動者文化、行為規(guī)范、質(zhì)量管理體系和基層創(chuàng)優(yōu)等系列活動有機地結合起來，通過籌備動員、樣板打造、全面推廣和檢查提升四個步驟的施行，對6S管理進行全面推廣；同時，通過加強組織領導、調(diào)動全員參與、創(chuàng)新檢查機制和強化持續(xù)改進，確保6S管理工作取得實效。  

據(jù)悉，自今年3月以來，重慶市局（公司）機關和萬州分公司先后開展了6S管理工作，形成了較為完善的操作規(guī)范和檢查標準，為此項工作在全市行業(yè)的全面推廣做出了積極探索。（文章來源：中國煙草）