日前，2012年公司5S管理培訓(xùn)員工自主改善成果評(píng)比工作圓滿結(jié)束，這些成果反映出員工在現(xiàn)場管理、修舊利廢、規(guī)范操作、安全生產(chǎn)等方面的智慧和積極性。  

據(jù)了解，自2012年8月公司下發(fā)《關(guān)于開展2012年5S管理員工自主改善成果評(píng)比工作的通知》后，各單位上報(bào)自主改善成果410項(xiàng)，與2011年相比，各單位申報(bào)成果的積極性更高、數(shù)量更多，改善范圍更廣，參評(píng)成果的水平和層次也有大幅度提升。  

評(píng)比過程中，5S管理推進(jìn)辦公室在審核、初評(píng)的基礎(chǔ)上，召開評(píng)委會(huì)會(huì)議集中評(píng)審，從改善效果實(shí)用性、創(chuàng)新性、努力程度、推廣價(jià)值5個(gè)方面評(píng)分。最終，巴潤礦業(yè)裴星剛主創(chuàng)的“旋回破碎機(jī)安全閥泄壓噴油系統(tǒng)改造”等10項(xiàng)成果獲評(píng)一等獎(jiǎng)；線材廠王文鋒主創(chuàng)的“SM1電機(jī)更換方法的改進(jìn)”等20項(xiàng)成果獲評(píng)二等獎(jiǎng)；包鋼稀土冶煉廠劉志斌主創(chuàng)的“增加帶式過濾機(jī)布料器”等30項(xiàng)成果獲評(píng)三等獎(jiǎng)；幼教處米紅珊主創(chuàng)的“玩教具制作”等70項(xiàng)成果獲評(píng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。此外，5S管理辦公室還按照各單位申報(bào)數(shù)量和獲獎(jiǎng)情況評(píng)出15個(gè)優(yōu)秀組織單位，公司將對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。  

員工自主改善作為推動(dòng)5S管理工作的內(nèi)生動(dòng)力，在深化5S管理、激發(fā)職工自主創(chuàng)新熱情、持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平方面作用凸顯，公司將對(duì)獲獎(jiǎng)成果加大宣傳和推廣力度，以方便各單位相互學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)，公司要求各單位認(rèn)真落實(shí)員工自主改善長效機(jī)制，定期組織評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的自主創(chuàng)新能力，為持續(xù)深化、細(xì)化5S管理工作并不斷提升現(xiàn)場管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文章來源：歐浦鋼網(wǎng)）