為持續(xù)、全面、有效地開展6S管理活動(dòng)。近日東航工程技術(shù)公司甘肅維修部召開6S管理工作推進(jìn)會(huì)。東航工程技術(shù)公司甘肅維修部黨委書記強(qiáng)潤俠、各部門分管6S的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)員參加了會(huì)議。  

會(huì)議首先對(duì)6S培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)講評(píng)，特別對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析和講解；同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步明確6S管理持續(xù)改進(jìn)的思路，制定相關(guān)的檢查要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。  

目前，6S管理推行工作一直有條不紊地開展著，初步達(dá)到了打造一流現(xiàn)場管理，營造安全、舒適、文明、整潔的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，全面提升員工素養(yǎng)的目的。（文章來源：東航工程技術(shù)公司甘肅維修部）