2013年，為營造清潔、干凈的生活環(huán)境，建設美麗廣西、幸福廣西，廣西各行各業(yè)迅速掀起了一股“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”的活動熱潮。公司結合6S管理培訓公司經驗和自身行業(yè)特點和管理優(yōu)勢，以抓6S現(xiàn)場管理為突破口，深入推進、強化落實，“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動抓出了成效、抓出了特色。  

以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為主要內容的6S現(xiàn)場管理一直以來是我公司項目和下屬公司加強現(xiàn)場安全規(guī)范管理的重要制度保障，自從開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動以來，在公司“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動領導小組的帶領下，各項目、下屬單位將6S現(xiàn)場管理的要求和“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動的要求緊密結合起來，找到共通點、找準切入點，切實將兩項活動要求有機結合起來，融會貫通、提煉升華，讓“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動成為企業(yè)的一種執(zhí)行力文化，狠抓、常抓，務求實效，讓清潔成為員工的自覺習慣，提升員工素養(yǎng)，進而提高工作效率。  

自從開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動以來，公司各個項目和下屬單位紛紛結合6S現(xiàn)場管理要求，出臺實施方案，從整理材料歸類，整頓現(xiàn)場作業(yè)、清掃廢棄垃圾、清潔環(huán)境衛(wèi)生、提高員工素養(yǎng)、加強安全管理入手，責任到崗、層層落實，掀起了“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動的熱潮。各項目、下屬單位積極響應、全員參與，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場和廠區(qū)現(xiàn)場管理，清潔駐地及辦公區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生。經過一段時間活動的開展后，在下屬公司，各種材料和工具整齊歸類、分類放置，工作效率得到進一步提高，廠區(qū)工人也自覺養(yǎng)成了收工后打掃廠區(qū)衛(wèi)生的良好習慣。在項目，施工現(xiàn)場嚴格按照6S管理要求進行管理，加強安全環(huán)保施工，不浪費材料、不污染環(huán)境，各類拌合站、預制場也開展清潔活動，整理歸類各種材料，處理各種廢棄材料，場站環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善。  

公司將“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動和6S現(xiàn)場管理相結合，讓“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動要求制度化、常規(guī)化，讓員工自覺養(yǎng)成保護環(huán)境、規(guī)范施工、嚴格執(zhí)行的習慣，一方面美化了工作生活環(huán)境，另一方面也大大提高了工作效率。下一步，公司將繼續(xù)開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”交通行動，進一步結合6S現(xiàn)場管理和公司企業(yè)文化建設，以人為本，注重提高員工素養(yǎng)，逐步將“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動引向深入，美化環(huán)境、促進生產。（文章來源：廣西新聞網(wǎng)）