行業(yè)動(dòng)態(tài)
華電集團(tuán)公司召開(kāi)水電企業(yè)7S管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2015-11-13 丨 發(fā)布作者: 中國(guó)華電集團(tuán)公司 丨 關(guān)注人數(shù):
5月27日,集團(tuán)公司水電企業(yè)7S管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在烏江公司構(gòu)皮灘發(fā)電廠召開(kāi)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員程念高出席會(huì)議并講話。
程念高指出,7S培訓(xùn)以來(lái),各單位把開(kāi)展7S作為夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重要手段,作為降低運(yùn)營(yíng)成本的重要抓手,作為推動(dòng)管理創(chuàng)新的重要引擎,切實(shí)將其融入中心、引入縱深,全面統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn),不斷提高了全員認(rèn)識(shí)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、安全保障能力、降本增效能力,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),員工整體素養(yǎng)得到持續(xù)提升。
程念高強(qiáng)調(diào),各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)推行7S管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,全力以赴將7S管理工作推向深入。要善于從全局著眼,抓根本、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重持之以恒地“發(fā)力”、注重提質(zhì)增效升級(jí)、注重與企業(yè)文化融合,全力練好7S管理這項(xiàng)基本功,緊緊盯住7S管理推廣目標(biāo)不放松,全面促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí),為集團(tuán)公司早日建成現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的世界一流企業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上,華電國(guó)際、烏江公司等5家二級(jí)單位和3家基層電廠作了7S推廣經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,觀看了寶珠寺、構(gòu)皮灘兩個(gè)水電示范單位推廣7S管理的宣傳影像。會(huì)前,與會(huì)人員還到構(gòu)皮灘發(fā)電廠生產(chǎn)一線、班組、物資庫(kù)房等地,實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)該廠推廣7S管理的成效和經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái),構(gòu)皮灘發(fā)電廠在烏江公司“抓兩頭、帶中間”工作思路的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司全面推進(jìn)7S管理的要求,將“5S+5P”管理成功升級(jí)為7S管理,有力夯實(shí)了企業(yè)基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)建設(shè)成為集團(tuán)公司水電示范單位。
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