近日，為提高效率，保證質(zhì)量，確保工作環(huán)境整潔有序，安全工作落到實處，天業(yè)天能水泥質(zhì)量部物檢組結(jié)合6S咨詢公司的管理經(jīng)驗，積極開展了星級班組6S管理活動。  

物檢組班長姚燁為全班人員宣貫了了6S管理的相關(guān)內(nèi)容，明確了6S管理工作的重心，質(zhì)量部部長呂珍部署了具體的實施計劃和工作安排。  

呂珍強調(diào)，每天值班人員要認真檢查本組的工作環(huán)境，使用工具的擺放是否按照定制擺放，各操作室內(nèi)衛(wèi)生清理清掃工作是否做到位，是否存在衛(wèi)生死角，并及時與各崗位相關(guān)負責人聯(lián)系將檢查情況告知，及時整改。同時值班人員應該提高工作效率，做到不串崗、不私聊，提高安全意識、積極學習行業(yè)知識增強檢驗水平，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)安全管理。（文章來源：兵團新聞網(wǎng)）