近來，為深入踐行群眾路線教育活動，樹立良好的窗口服務(wù)形象，不斷改善員工內(nèi)部工作環(huán)境，提升客戶的服務(wù)體驗和維護(hù)能力，進(jìn)一步推進(jìn)和固化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成果，河西支行在全轄網(wǎng)點(diǎn)推行6S管理培訓(xùn)公司的6S管理模式。  

該行將行內(nèi)所有內(nèi)訓(xùn)師派駐各網(wǎng)點(diǎn)，嚴(yán)格按照“整理、整潔、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”6S管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對人規(guī)范化、對事流程化、對物規(guī)格化管理，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提升員工綜合素養(yǎng)，創(chuàng)造清凈整潔、安全舒適、文明和諧的窗口服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)全行網(wǎng)點(diǎn)管理水平上新臺階。（文章來源：廣西新聞網(wǎng)）