昨天上午，包鋼運(yùn)輸部迎來公司5S管理檢查組的“突襲”，標(biāo)志著公司2015年下半年5S管理培訓(xùn)全面檢查工作啟動(dòng)。  

此次檢查，公司22家直屬單位為檢查對(duì)象，通過抽簽方式，運(yùn)輸部確定為首家受檢單位。檢查組分7個(gè)小組深入運(yùn)輸部現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)體系建設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)泄漏、異味、噪音、污染、腐蝕、污垢等情況開展檢查工作。  

運(yùn)輸部高度重視5S管理工作，制度體系建設(shè)完備，常態(tài)化運(yùn)行有效，全部操作崗位推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，多系統(tǒng)推進(jìn)看板化管理，多區(qū)域?qū)嵤┠恳暬刂?，員工職業(yè)化素養(yǎng)持續(xù)提升。檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)運(yùn)輸部在5S管理工作中取得的成績給予充分肯定，指出在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、定置管理和設(shè)備標(biāo)識(shí)等方面存在的問題。  

此外，檢查組對(duì)5S管理創(chuàng)新化提出指導(dǎo)建議，要求運(yùn)輸部嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)全崗位標(biāo)準(zhǔn)化；立足精益管理，進(jìn)一步推進(jìn)看板化管理和目視化控制。（文章來源：中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)）