你的辦公桌抽屜里的物品擺放零亂，請(qǐng)你嚴(yán)格按照7S管理培訓(xùn)公司的7S管理標(biāo)準(zhǔn)，立即整改到位。”這是日前連云港市贛榆縣煙草專賣局（分公司）7S管理督查考核小組在檢查時(shí)，督查組人員對(duì)一名員工提出的要求。  

為確保7S管理制度化、規(guī)范性、日常化、長效化，今年以來，贛榆縣局（分公司）積極運(yùn)用現(xiàn)場督查、即時(shí)整改、隨機(jī)抽查、不定期回查的模式，以現(xiàn)場改善為抓手，針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)責(zé)任人實(shí)施“即時(shí)教育”，明確標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整改。并采取“情景式”測試、編發(fā)《督查簡報(bào)》的方式，固化成果，促進(jìn)提高，優(yōu)化了辦公環(huán)境，提升了員工素養(yǎng)，營造了整潔有序、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。（文章來源：中國煙草）