5S管理培訓(xùn)公司訊 為推動(dòng)6S管理工作，加快整理階段進(jìn)程，4月17日上午，中牟縣人民醫(yī)院召開(kāi)了6S管理協(xié)調(diào)會(huì)，院長(zhǎng)白金娥、黨總支書(shū)記徐俊蘭、副院長(zhǎng)馬仲順及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

該院6S辦在會(huì)議上對(duì)行政、后勤、門診、醫(yī)技和病房各試點(diǎn)區(qū)域督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，院領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)：建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、配合科室及整改時(shí)限。

針對(duì)存在問(wèn)題，徐俊蘭提出，各職能科室人員對(duì)6S管理工作要高度重視，積極行動(dòng)；要加強(qiáng)對(duì)6S管理工作的宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍；6S管理辦公室要聯(lián)合相關(guān)功能科室對(duì)試點(diǎn)科室進(jìn)行指導(dǎo)和督促，做好溝通告知、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。

會(huì)議上，白金娥對(duì)下階段工作提出要求：要對(duì)病區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一合理規(guī)劃，盡快拿出整理方案。她同時(shí)強(qiáng)調(diào)，牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、配合科室按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作；院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦、辦公室等職能科室要根據(jù)各自職責(zé)，和6S管理對(duì)接好，同步跟進(jìn)；資產(chǎn)管理科要妥善做好資產(chǎn)管理。

（文章來(lái)源：大河網(wǎng)）