5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司訊 5月25日上午，常熟理工學(xué)院副校長(zhǎng)張德高帶隊(duì)檢查后勤保障部7S管理推行試點(diǎn)工作。后勤保障部總經(jīng)理凌正飛、黨總支書記沈亞林，以及各中心經(jīng)理以上人員等參加了檢查活動(dòng)。

張德高一行先后深入知新樓、東湖教工餐廳、學(xué)術(shù)交流中心、東湖學(xué)生宿舍、東南高壓配電間等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。每到一處，相關(guān)中心經(jīng)理分別就7S管理試點(diǎn)工作作了詳細(xì)匯報(bào)和介紹。

現(xiàn)場(chǎng)查看后，凌正飛主持召開工作會(huì)議。副總經(jīng)理何龍山就7S管理推行工作作了專題匯報(bào)，介紹了宣傳動(dòng)員、試點(diǎn)實(shí)施、工作進(jìn)展、存在的困難等方面的內(nèi)容。各中心經(jīng)理分別匯報(bào)了試點(diǎn)實(shí)施情況和目前遇到的困難等。

張德高在聽取相關(guān)匯報(bào)后發(fā)表講話。他首先肯定了7S管理開展以來所取得的成果，感謝工作人員付出的努力，他強(qiáng)調(diào)推行7s管理是一項(xiàng)持久戰(zhàn)，各中心要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)推行7S管理的主動(dòng)性和自覺性，全力以赴將7S管理工作推向深入。要統(tǒng)籌全局，抓根本、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以人為本，全員參與；要加強(qiáng)成本核算，合理利用可用資金，把錢花到刀刃上，全面促進(jìn)后勤保障提質(zhì)增效；要積極調(diào)研交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，切實(shí)推行7S管理；要開展好試點(diǎn)工作，并緊緊盯住7S管理推廣目標(biāo)不放松，全力練好7S管理基本功；要調(diào)動(dòng)全員積極性，轉(zhuǎn)變觀念，摒棄等待心理，主動(dòng)養(yǎng)成良好習(xí)慣；要明確獎(jiǎng)懲制度，定崗定責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量。要細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)注每一個(gè)工作場(chǎng)所，明確每一個(gè)工作負(fù)責(zé)人，做到7S管理工作全覆蓋、無死角。張德高還就減員增效、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、集中采購、相關(guān)工作的常態(tài)化建設(shè)等作了強(qiáng)調(diào)。

后勤保障部全面推行7S管理工作于3月份正式啟動(dòng)，按照工作方案要求，目前已全面進(jìn)入試點(diǎn)實(shí)施階段，先后組織開展部門總動(dòng)員大會(huì)、7S管理專題研討會(huì)之工作方案交流、7S管理之黨員在行動(dòng)、赴常州大學(xué)學(xué)習(xí)7S管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、各中心內(nèi)部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)議和校內(nèi)參觀交流、各中心實(shí)施方案優(yōu)化、試點(diǎn)場(chǎng)所制度上墻和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌張貼、相關(guān)設(shè)施設(shè)備添置、相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)等。

（文章來源：中國高校之窗）