7S培訓(xùn)公司訊 朔黃鐵路機輛分公司6S管理提升工作順利完成第一批6個樣板間的現(xiàn)場規(guī)劃工作。

該分公司第一批6個樣板間選擇具有代表性的機車檢修中心中修庫、中修班組、材料庫、機車監(jiān)控中心LKJ檢修區(qū)、肅寧北食堂和辦公室作為試點單位，首批推行分公司6S管理提升工作，并以此將其打造成為分公司標(biāo)桿班組。經(jīng)過一周的現(xiàn)場調(diào)研和設(shè)計，已經(jīng)完成6個樣板間的規(guī)劃設(shè)計工作，隨后將進行物資采購和項目實施等工作。

該分公司通過以點帶面的方式，輻射其他部門和班組，通過自我發(fā)現(xiàn)、自我思考、自我整改、自我完善的方式進行對標(biāo)設(shè)計，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和參與性，使6S管理提升工作有序開展。

（文章來源：中國路面機械網(wǎng)）