6S咨詢公司訊 為進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，提升5S現(xiàn)場管理水平，繼2017格美“營銷中高層訓(xùn)練營”開班后，格美“生產(chǎn)系統(tǒng)中高層訓(xùn)練營”2017級01班于4月23日正式開課。30余位生產(chǎn)系統(tǒng)中高層干部參與了由臺灣健峰企管集團(tuán)主講師江炳宏先生帶來的開班培訓(xùn)——《提升現(xiàn)場管理與落實5S》。

本次培訓(xùn)受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，董事長孔總曾多次指出生產(chǎn)管理的重要性——“當(dāng)下政府倡導(dǎo)推行實施標(biāo)準(zhǔn)化，格美亦要加快5S現(xiàn)場管理建設(shè)的步伐，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大的同時，仍需抓好內(nèi)部管理，做精服務(wù)，保證服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)中求進(jìn)”。圍繞著“轉(zhuǎn)型”和“升級”兩大要素，秉持規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則，此次培訓(xùn)制定了完善的積分考核制度。人力資源中心蔡總在會前更是詳細(xì)介紹了本次培訓(xùn)營的訓(xùn)練主旨和考核方案，確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果。

江炳宏老師以圖文并茂的方式，圍繞現(xiàn)場管理、安全、質(zhì)量、實施過程中存在的常見問題，以及5S管理的重要性、5S推進(jìn)實戰(zhàn)技巧、開展5S管理的步驟與成敗的關(guān)鍵，循序漸進(jìn)，開展了現(xiàn)場教學(xué)。理論結(jié)合實際，江炳宏老師強調(diào)：要推行好5S管理需要全體員工的參與。無論是在管理現(xiàn)場，還是在服務(wù)現(xiàn)場，都要養(yǎng)成一種良好的管理習(xí)慣，達(dá)到一種素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，形成一種習(xí)慣性的管理，才能確保5S管理長期有效、實實在在的執(zhí)行!

作為2017兩大重點訓(xùn)練營之一，此次培訓(xùn)不僅有助于提高生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理能力，對現(xiàn)實工作也有重要的指導(dǎo)意義。一方面能提升生產(chǎn)效率、改善生產(chǎn)環(huán)境，另一方面可以在全體員工中樹立積極進(jìn)取、不斷改善、不斷提高的良好工作作風(fēng)，逐步培養(yǎng)員工行為的規(guī)范化，提高整體員工的綜合素養(yǎng)!目標(biāo)堅定、步伐統(tǒng)一、與時俱進(jìn)、不斷進(jìn)取的格美軍團(tuán)，必能在未來的發(fā)展中更上一層樓，取得更大的輝煌!

（文章來源：今視網(wǎng)）