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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在哪些問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間:2017-09-27發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



目前國(guó)內(nèi)石化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理主要存在以下問(wèn)題:

一是有工作,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)在強(qiáng)化和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理方面做了一些工作,但是卻對(duì)工作失之于寬,滿足于差不多,挺不錯(cuò),沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,造成工作的無(wú)序和混亂。同時(shí)由于考核標(biāo)準(zhǔn)不明,職工的工作積極性受到挫傷。

二是有制度,無(wú)執(zhí)行。有的企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有一定的認(rèn)識(shí),也圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理制定了大量的制度,但卻在制度的執(zhí)行上沒(méi)有深究,制定的制度或放在案頭上的擺設(shè),或掛在墻上成了裝飾。

三是有檢查,無(wú)整改。有些企業(yè)把檢查當(dāng)做一種形式,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有的沒(méi)有引起重視,沒(méi)有得到整改,有的整改不徹底;有的雖然問(wèn)題本身得到了解決,但是沒(méi)有舉一反三,消除同類隱患、造成每次檢查都問(wèn)題不斷。“低標(biāo)準(zhǔn),老毛病、壞習(xí)慣”依然在有些企業(yè)盛行。

四是有落實(shí),無(wú)長(zhǎng)效。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,有的基層單位對(duì)某項(xiàng)工作滿足于一時(shí)的、一事的落實(shí),對(duì)如何從根本上解決問(wèn)題缺乏思考,管理的長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái),考核也沒(méi)有形成閉環(huán)。既造成了現(xiàn)場(chǎng)管理的人為因素大、隨意性強(qiáng),也使一些工作“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,人力物力投入較多卻收效甚微。

現(xiàn)場(chǎng)管理存在哪些問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)管理存在哪些問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)管理的定義

所謂管理,就是管理人和事,即合理利用有限的資源(人、機(jī)、料、方法、環(huán)境),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程,包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制四個(gè)部分。7S培訓(xùn)公司通俗地說(shuō),管理是運(yùn)用資源、通過(guò)努力、達(dá)成目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。

現(xiàn)場(chǎng)管理的要求

現(xiàn)場(chǎng)管理要求做到:“環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流有序、愛(ài)崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”。

環(huán)境整潔:即保持現(xiàn)場(chǎng)通道暢通,場(chǎng)地整齊、清潔,物料分類清楚,有醒目標(biāo)識(shí),文具箱色彩統(tǒng)一、擺放有序。

設(shè)備完好:即各種設(shè)備標(biāo)識(shí)醒目,完好率符合規(guī)定指標(biāo),使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

物流有序:對(duì)物流進(jìn)行控制,在制品的流動(dòng)狀態(tài)嚴(yán)格按照投入產(chǎn)出要求進(jìn)行,減少或避免不必要的停頓和等待時(shí)間,提高作業(yè)面積利用率。要克服在制品傳遞過(guò)程中的磕碰劃傷及丟失,用必要的工位器具存放、傳遞。在現(xiàn)場(chǎng)存放的產(chǎn)品、物料按定置管理的辦法整齊碼放,便于使用。

愛(ài)崗敬業(yè):人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素,充分發(fā)揮員工的能動(dòng)作用,這是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)。愛(ài)崗敬業(yè)一是反映員工以主人翁的姿態(tài)立足本職崗位積極參與單位的各項(xiàng)管理,充分發(fā)揮聰明才智,二是反映技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

文明生產(chǎn):建立、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,這是實(shí)現(xiàn)文明工作的前提。工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度有出勤制度、病事假管理、使用文明用語(yǔ)、禮貌待人等。也有崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、安全等。

產(chǎn)品優(yōu)質(zhì):這是現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的??梢杂卯a(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率、質(zhì)量損失率、零件關(guān)鍵重要特性項(xiàng)次合格率和商品返修率等來(lái)衡量。

現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)

管理必須有目標(biāo),為了滿足顧客的需求,企業(yè)的生產(chǎn)部門應(yīng)設(shè)置品質(zhì)、成本、交期、效率、安全和士氣這六大管理目標(biāo)。

 

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