6S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 為了進一步推行標準量化管理，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，樹立企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，營造一個高效、安全、和諧、優(yōu)美的工作環(huán)境，以優(yōu)秀的企業(yè)文化鑄魂、聚力、育人、塑形，2017年9月14日，森歌集成灶5S現(xiàn)場管理啟動大會，在浦東大道138號廠區(qū)3#樓一樓召開。

森歌環(huán)保集成灶積極推動落實5S管理的想法非常強烈，同時，5S管理并不是一件輕松、愉快的事，也不僅僅是清理好現(xiàn)場衛(wèi)生，物品按規(guī)定擺放，相反，5S管理是一件十分艱苦的工作，一項系統(tǒng)化、標準化的管理進程。我們的員工要拿出吃苦耐勞的精神，遇到困難絕不退縮、堅持不懈，不反彈，一定要產(chǎn)生全員參與的境界，只有這樣活動才可能正常開展，才能得到質(zhì)的改善。相信在全體員工的共同努力下，我們的公司必將朝著規(guī)范的管理之路，邁上一個新的臺階。

5S管理是一項長久的工作，要天天做、月月做、年年做，森歌集成灶品牌要打造百年企業(yè)，全體員工要有決心、有信心、有能力將5S做好，將公司和每一名員工都推向一個嶄新的高峰。在這歷史性的時刻，森歌全場所有員工響亮的回應(yīng)和熱烈的掌聲都表明了對這次5S管理活動的堅定立場!

5S現(xiàn)場管理啟動大會在一片斗志激昂的情景下，全體人員起立宣誓，將盡自己最大的努力，堅決把5S管理貫徹落實到底。宣誓結(jié)束，全體與會人員均在宣誓看板上簽名，至此，啟動會議以5S 課程為結(jié)尾圓滿落幕。

（文章來源：中華集成灶網(wǎng)）