6S實(shí)施技巧
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)6S管理培訓(xùn)分享
發(fā)布時(shí)間:2018-05-07 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
這次6S管理培訓(xùn)的主題是關(guān)于團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性的培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)積極地接納變革,視之為對(duì)團(tuán)隊(duì)甚至組織發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的因素。團(tuán)隊(duì)在面臨改革契機(jī)時(shí)表現(xiàn)出敏捷和靈活性,能給予積極,有創(chuàng)造力的回應(yīng),稱為主動(dòng)性。那么,這次培訓(xùn)的結(jié)果如何呢?請(qǐng)看以下5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員6S管理培訓(xùn)后的心得分享。
6S管理培訓(xùn)分享
團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)1:
經(jīng)過(guò)7S培訓(xùn)公司的引導(dǎo)及游戲體驗(yàn),看到自身的不足與優(yōu)點(diǎn),確立了今后要努力的方向(工作與生活),相信通過(guò)不斷的訓(xùn)練,我們都會(huì)變的越來(lái)越好!感謝公司給予機(jī)會(huì),感謝老師專業(yè)的訓(xùn)練引導(dǎo)大家往好的方向發(fā)展,感謝小伙伴們的付出使我們今天的活動(dòng)順利進(jìn)行!感謝大家!我們是最棒的!
團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)2:
一人參加進(jìn)去,一個(gè)團(tuán)隊(duì)出來(lái),學(xué)習(xí)如何去發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,我們一定會(huì)通過(guò)訓(xùn)練做到最棒的團(tuán)隊(duì)。感謝公司給予機(jī)會(huì),感謝老師專業(yè)的訓(xùn)練引導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)往好的方向發(fā)展,感謝隊(duì)友的協(xié)作,感謝大家。“你最棒!我們最棒!”
團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)3:
為期一天的6S管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我受益匪淺,這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。我很開心,很感動(dòng),學(xué)到了很多東西,也提高了不少,同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己不足,原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化,但恰恰相反,培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐,注重感悟式培訓(xùn),整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序,內(nèi)容豐富,活動(dòng)緊張而又不失輕松幽默;團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),伙伴們滿懷激情,認(rèn)真投入,表現(xiàn)出色,讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)使我收獲頗深,并對(duì)它充滿了信心,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了什么是團(tuán)隊(duì),如何組建團(tuán)隊(duì),也充分認(rèn)識(shí)了什么是卓越團(tuán)隊(duì)以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏的精神。
團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)4:
我之前的學(xué)習(xí)就像一個(gè)人在浩瀚的宇宙中漫游沒(méi)有一個(gè)明確的方向,昨天的課使我找到了一個(gè)炫耀的亮星星,給我指明了后續(xù)學(xué)習(xí)的方向,我定會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理和管理團(tuán)隊(duì),感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝7S培訓(xùn)公司幫我找到了這個(gè)炫耀的星星讓我不再迷茫。
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢公司在企業(yè)開展清潔階段的目的有哪些?10-24
- · 6S咨詢管理在施工管理中運(yùn)用的具體內(nèi)容是什么?10-24
- · 5S管理咨詢是什么?10-24
- · 企業(yè)為什么要進(jìn)行6s管理咨詢培訓(xùn)?10-24
- · 6S管理是什么?10-24
- · 6S管理中素養(yǎng)的作用是什么?10-24
- · 6S咨詢?nèi)绾巫R(shí)別并消除浪費(fèi)?10-23
- · 6S咨詢?nèi)绾谓Y(jié)合精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化?10-17
- · 5S咨詢成功實(shí)施的標(biāo)志是什么?10-17
- · 6S咨詢能否真的提升工作效率?10-15
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;