5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司訊  物品整齊放置、衛(wèi)生整潔干凈；值班室溫馨舒適，病房走廊明亮整潔；患者病歷放置規(guī)整，文件資料歸類標(biāo)識(shí)……近日，走進(jìn)市第三人民醫(yī)院內(nèi)二科，發(fā)現(xiàn)短短大半個(gè)月該科實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化蛻變，這是該院內(nèi)二科打造“6S管理”模式病房的結(jié)果。

“6S管理”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，它興起于日本企業(yè)，因每個(gè)詞組發(fā)音的英文單詞都以“S”開頭，故簡(jiǎn)稱“6S管理”。4月中旬，市三醫(yī)院內(nèi)二科引入此管理辦法以改變病房管理模式，全科醫(yī)護(hù)人員積極參與，有計(jì)劃、有步驟、有目的地在各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸落實(shí)“6S管理”，消除各種異常和醫(yī)療安全隱患，杜絕各種浪費(fèi)，營(yíng)造整潔的工作環(huán)境，提高職工綜合素質(zhì)，提升科室管理水平，為打造全院“6S”品牌科室創(chuàng)建與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（本文來(lái)自：中共如皋市委新聞網(wǎng)）