7S培訓(xùn)公司概述：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S現(xiàn)場(chǎng)管理廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理

在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中最常見(jiàn)的三種管理工具：標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理、看板管理，給5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)了很多的幫助。

一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是指將企業(yè)中的各種制度形成文字性的標(biāo)準(zhǔn)，然后以這些文字化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，我們將這樣的一個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為標(biāo)準(zhǔn)化，而很多的企業(yè)認(rèn)為將企業(yè)的規(guī)范制度進(jìn)行編制這就是標(biāo)準(zhǔn)化，這種觀點(diǎn)肯定是錯(cuò)誤的，只有將制定的制度予以實(shí)施，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)才算是真正實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。

在制造型企業(yè)中，創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化可以說(shuō)是企業(yè)提升管理水平的兩個(gè)重要方面，而且二者缺一不可，創(chuàng)新改善是企業(yè)管理水平不斷上升的動(dòng)力，標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的有效手段，是企業(yè)高效管理維持的重要工具。

二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之目視管理

所謂目視管理是指利用適宜的何種視覺(jué)色彩來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng)，從而達(dá)到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的目的，它是一種利用視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方式。

目視管理利用視覺(jué)顯示綜合運(yùn)用了管理學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果，是一種行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具。

三、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之看板管理

看板管理在生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題具有十分有效的作用，是優(yōu)秀的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)必不可少的工具。

看板管理是是企業(yè)可視化的一種重要表現(xiàn)形式，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)，是現(xiàn)場(chǎng)觀看的相關(guān)數(shù)據(jù)一目了然，同時(shí)也能夠從數(shù)據(jù)中分析出現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并實(shí)施措施進(jìn)行解決。