5S管理培訓(xùn)公司訊 伴隨著創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的步伐，贛州市第五人民醫(yī)院由環(huán)境向管理延伸，于今年7月大力推行“整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”6S精益管理，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院管理水平，用舒適、溫馨、干凈、整潔的就醫(yī)環(huán)境吸引患者來(lái)院就診，促患者和職工滿意度的雙提升。

該院院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人高度重視6S精益管理，多次召開(kāi)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、安排部署、落實(shí)推進(jìn)。針對(duì)各科室實(shí)際，護(hù)辦室、醫(yī)辦室、病房、值班室等逐個(gè)進(jìn)行拍照，作為檢查樣板，增強(qiáng)了6S檢查的針對(duì)性和有效性。出臺(tái)了《6S管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定了6S管理問(wèn)題診斷單、6S管理考核表、衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)域表、衛(wèi)生包干區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等，由評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)具體解釋6S管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并逐步改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的6S管理，該院區(qū)出現(xiàn)了新面貌和新氣象，從進(jìn)醫(yī)院起各類標(biāo)識(shí)醒目，醫(yī)院各大樓和道路環(huán)境干凈整潔舒適，醫(yī)院樓間長(zhǎng)廊服務(wù)文化牌匾溫馨，病房樓內(nèi)科室特色宣傳牌版整齊擺放，辦公區(qū)定置線清晰可見(jiàn)安全實(shí)用，治療室物品整齊擺放一目了然……更讓人驚喜的是，醫(yī)院以6S精益管理為契機(jī)不但“刷新”醫(yī)院整體形象，更是全面提升了醫(yī)院的工作質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

（本文來(lái)自：大江網(wǎng)）