6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司訊 為展示前期醫(yī)院5S活動(dòng)“整理”和“整頓”兩大步驟的進(jìn)展情況，平度市人民醫(yī)院于6月4日至5日舉辦了5S期中成果匯報(bào)活動(dòng)，黃建豐老師、推委會(huì)成員、醫(yī)院全體中層、科室骨干及5S小組成員參加。

活動(dòng)分為兩大部分，首先在康程醫(yī)管黃建豐老師的帶領(lǐng)下，質(zhì)量管理工具推行委會(huì)成員采用交叉評(píng)核方式，對(duì)參與5S管理的10個(gè)科室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)核，以檢驗(yàn)5S活動(dòng)開展的效果。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)核結(jié)束后，參與科室進(jìn)行了5S活動(dòng)期中成果匯報(bào)。黃建豐老師就現(xiàn)場(chǎng)評(píng)核和成果展示兩方面，對(duì)醫(yī)院5S活動(dòng)開展的總體情況和科室的具體實(shí)施情況提出了中肯建議，針對(duì)5S后續(xù)活動(dòng)提出具體改進(jìn)措施，理清改進(jìn)思路。于燕平副院長(zhǎng)在活動(dòng)總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，5S活動(dòng)不是面子工程，不是簡(jiǎn)單地物品移動(dòng)，重在堅(jiān)持與維護(hù)，希望大家能夠真正掌握并能有效利用這一管理工具，真正做到改善科室面貌、提高工作效率、降低成本，進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

5S活動(dòng)從開展至今，持續(xù)了4個(gè)多月的時(shí)間，參與科室從診區(qū)到病房，秩序井然，效果明顯。真正達(dá)到改善工作環(huán)境的效果，提高了醫(yī)護(hù)人員的工作效率，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量，為患者的生命安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（本文來自：山東衛(wèi)生新聞網(wǎng)）