7S培訓(xùn)公司訊 “這是我們?cè)O(shè)置的定位定置線，因?yàn)檫@里是車輛停放區(qū)域，同時(shí)也是一條行走通道，領(lǐng)取電力器材的車輛出入頻繁，存在一定的安全隱患，所以劃上定置線和地標(biāo)線。一則規(guī)定了車輛的停放車位，二則也能起到警示作用，提醒過(guò)往行人有車輛出入，注意安全。”7月12日，國(guó)網(wǎng)洞口縣供電公司“8S”管理督查小組在機(jī)關(guān)院內(nèi)向停放車輛的人耐心解釋著。

2018年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)洞口縣供電公司高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理，在原來(lái)整理整頓、清掃清潔、安全素養(yǎng)“6S”的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)了“節(jié)約和學(xué)習(xí)”兩項(xiàng)內(nèi)容，稱為8S現(xiàn)場(chǎng)管理。在2017年班組精益化管理建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展公司各部門(mén)、各供電所8S規(guī)范管理。

年初，該公司成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)，公司班子其他成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和各供電所長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。公司通過(guò)推行科學(xué)的8S管理方法，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，推進(jìn)全能型供電所建設(shè)；強(qiáng)化改善工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷提高精益化管理水平。針對(duì)公司班組、供電所內(nèi)務(wù)管理“臟、亂 、差”的現(xiàn)象，完善了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。根據(jù)生產(chǎn)要求和相關(guān)功能進(jìn)行整體區(qū)域劃分，對(duì)危險(xiǎn)源做了標(biāo)示，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)整理整頓，工具柜進(jìn)行了分類、定置擺放，既整齊美觀又方便取用和點(diǎn)檢，大大提高了工作效率。

公司穩(wěn)步推進(jìn)8S現(xiàn)場(chǎng)管理，完成了所屬辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、營(yíng)業(yè)窗口、倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)務(wù)治理和外部環(huán)境清理工作。公司機(jī)關(guān)院內(nèi)空地鋪了草砂，重新劃分了車位，車輛擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生水平大大提高。辦公場(chǎng)所要求每天進(jìn)班時(shí)搞衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾污物。室內(nèi)物品實(shí)行“三定”管理，即定點(diǎn)、定容和定量。各種物品的擺放貼上標(biāo)簽，要求進(jìn)行歸類、擺放有序，做到一目了然，方便取用。

國(guó)網(wǎng)洞口縣供電公司秉著“健康生活、快樂(lè)工作、美化環(huán)境”的宗旨，引進(jìn)8S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理理念，切實(shí)增強(qiáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，努力營(yíng)造干凈整潔的工作環(huán)境，提升員工歸屬感，激發(fā)員工的工作潛力，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，助推公司健康、和諧發(fā)展。

（本文來(lái)自：中國(guó)電力新聞網(wǎng)）