6S咨詢服務中心7S培訓公司訊 為了保障2019年各項生產工作平穩(wěn)可控，2019年1月25日和2月1日，東航技術西北分公司（以下簡稱：分公司）定檢維修部定檢維修一車間，利用定檢淡季組織專人對生產現(xiàn)場進行“深度7S”管理工作。

東航技術西北分公司定檢維修部組織開展“深度7S”管理工作

每周五是分公司定檢維修部7S的活動日，定檢部一車間充分考慮生產現(xiàn)場的實際情況，當天，工作人員在車間副主任主任鎖庭貴的帶領下，深入細化開展了專項7S管理工作。“工欲善其事，必先利其器”。參加7S活動的干部員工，通過開展地面標識修補、發(fā)動機保護罩制作、駕駛艙地毯保護墊制作以及梯架設備的整理分類等工作，使生產現(xiàn)場整潔明了，煥然一新。這樣一來，既增加了作業(yè)面積又降低了生產成本。

東航技術西北分公司正在為未來成為世界一流的MRO而不懈努力，為了達成這個宏偉的目標，分公司定檢維修部不僅要維修東航的飛機，更要走向市場，參與競爭，做到以客戶為中心。為了能高質量高標準做好飛機定檢大修，生產現(xiàn)場的有效管控對完成各級定檢工作則能起到關鍵作用，這也是養(yǎng)成良好維修作風的基礎。分公司定檢維修部在取得各項維修授權的同時，高度重視整潔有序生產環(huán)境，認真推進專項7S管理工作，成效十分顯著，并在市場化進程中得到了客戶的認可肯定。

東航技術西北分公司定檢維修部組織開展“深度7S”管理工作

預立為不勞，揚帆正當時。分公司定檢維修部組織開展的“深度7S”管理工作，進一步改善了定檢工作現(xiàn)場生產環(huán)境，提高了全員的降本增效和安全意識，也充分展現(xiàn)出該部門全體員工為達到世界一流的目標報以不成不退的決心。

（本文來自：中國民用航空網）