行業(yè)動(dòng)態(tài)

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾嗡茉旄咝?、安全的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
·6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?
·6S管理咨詢(xún)地面劃線(xiàn)刷漆經(jīng)驗(yàn)?
·6S管理咨詢(xún)樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?
·6S管理咨詢(xún)推進(jìn)過(guò)程中如何營(yíng)造全員參與的改善氛圍?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?
行業(yè)動(dòng)態(tài)
5S管理,黨員在行動(dòng) 揚(yáng)子石化開(kāi)展5S主題黨日活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2019-03-04 丨 發(fā)布作者: 鳳凰網(wǎng)江蘇綜合 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司訊 為了推動(dòng)基層5S管理再上新臺(tái)階,8月11日,揚(yáng)子石化開(kāi)展了以“5S管理,黨員在行動(dòng)”為主題的主題黨日活動(dòng),組織全體黨員圍繞加強(qiáng)5S管理開(kāi)展統(tǒng)一活動(dòng)。
今年3月份,揚(yáng)子石化公司成立了5S管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的基礎(chǔ)上,各單位、各部門(mén)也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。公司以5S管理啟動(dòng)大會(huì)形式,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全體動(dòng)員和啟動(dòng)。
為了深入落實(shí)公司5S工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與積極性,努力養(yǎng)成良好習(xí)慣,推動(dòng)基層5S管理再上新臺(tái)階。該公司從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,在8月份主題黨日活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)所在的黨支部和5S辦公室一起協(xié)商,分頭去5S試點(diǎn)單位開(kāi)展活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,帶頭推進(jìn)5S管理工作。
此次活動(dòng),公司認(rèn)真制定了活動(dòng)方案。此次主題黨日活動(dòng)主要有五項(xiàng)內(nèi)容。一是參觀基層5S試點(diǎn)單位。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織關(guān)系所在黨支部全體黨員參觀基層5S試點(diǎn)單位工作成果,全面了解基層單位5S工作進(jìn)展情況,發(fā)掘亮點(diǎn),查找不足。
二是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加基層試點(diǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)5S整理、整頓工作,雜草清理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃、現(xiàn)場(chǎng)定制擺放、現(xiàn)場(chǎng)工器具整理等,為基層廣大黨員樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全員積極參與5S管理工作。
三是為月度5S先進(jìn)頒獎(jiǎng)。由公司領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)聯(lián)系單位獲得7月份金牛獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)提名獎(jiǎng)、優(yōu)秀專(zhuān)員獎(jiǎng)、小教員獎(jiǎng)等先進(jìn)集體和個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
四是簽訂《黨支部加強(qiáng)5S管理共建協(xié)議》。由公司領(lǐng)導(dǎo)組織關(guān)系所在黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系單位5S試點(diǎn)黨支部簽訂黨建共建協(xié)議,明確共同提高、相互督促的具體舉措。
五是召開(kāi)5S工作座談會(huì)。組織受表彰先進(jìn)代表、公司領(lǐng)導(dǎo)所在黨支部黨員、基層試點(diǎn)支部黨員開(kāi)展座談,就當(dāng)前推進(jìn)5S工作存在的不足和困難、以及下一步改進(jìn)辦法等開(kāi)展座談?dòng)懻?,提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)或公司部門(mén)幫助解決的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)動(dòng)員講話(huà)。
在公司的全力推動(dòng)下,二季度以來(lái),揚(yáng)子石化公司5S管理工作取得了顯著成效。截至目前,公司各試點(diǎn)單位和部門(mén)全力完成現(xiàn)場(chǎng)整理(1S)工作,完成了目視化管理標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。
(本文來(lái)自:鳳凰網(wǎng)江蘇綜合)
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢(xún)常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢(xún)?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢(xún)內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢(xún)?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢(xún)消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢(xún)實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車(chē)間5S管理咨詢(xún)應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢(xún)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線(xiàn)客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線(xiàn)咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;