6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司訊：8月16日下午，贛州市第三人民醫(yī)院在7樓一號(hào)會(huì)議室召開“6S”管理活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)議由陳怡文院長(zhǎng)主持。醫(yī)院在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層以上干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，謝秀東副院長(zhǎng)就《贛州市第三人民醫(yī)院“6S”管理活動(dòng)方案》作了詳細(xì)地解讀和重點(diǎn)部署。

陳怡文院長(zhǎng)在講話中指出，“6S”管理既是加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理的需要，又是提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)的需要，還是我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中不斷總結(jié)，不斷提升實(shí)踐認(rèn)知的一個(gè)重要途徑。

“6S”管理活動(dòng)的開展，陳院長(zhǎng)提出：一要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。“6S”管理活動(dòng)的開展是提升醫(yī)院管理，美化醫(yī)院環(huán)境，提高工作效率，打造凝心聚力的團(tuán)隊(duì)的必然要求，又是加強(qiáng)“人文醫(yī)院”建設(shè)年，結(jié)合醫(yī)院“精益管理年”活動(dòng)的重要抓手；二要對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。方案下發(fā)后，各科室負(fù)責(zé)人要組織本科室人員學(xué)習(xí)；三是牽頭部門要做好監(jiān)督、檢查落實(shí)情況，要扎扎實(shí)實(shí)做到位；四要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。

據(jù)悉，“6S”作為一種新型的管理方法，包含整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全六大要素，近年來(lái)在各行業(yè)中備受推崇，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要意義，能提升現(xiàn)場(chǎng)管理效能，在減少材料浪費(fèi)、空間浪費(fèi)、人力浪費(fèi)和提高運(yùn)行效率等方面能發(fā)揮積極作用。在醫(yī)院管理中推行“6S”管理，不僅在提升醫(yī)院質(zhì)量、確保醫(yī)院安全方面能顯著改進(jìn)，還能讓醫(yī)務(wù)人員明顯獲益，既能讓醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境變得整潔美觀，又能在提高工作效率、節(jié)省工作時(shí)間上直接受益。