行業(yè)動(dòng)態(tài)

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾嗡茉旄咝А踩钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
·6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?
·6S管理咨詢(xún)地面劃線(xiàn)刷漆經(jīng)驗(yàn)?
·6S管理咨詢(xún)樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?
·6S管理咨詢(xún)推進(jìn)過(guò)程中如何營(yíng)造全員參與的改善氛圍?
·6S管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?
行業(yè)動(dòng)態(tài)
5S管理“管”好家
發(fā)布時(shí)間:2019-09-09 丨 發(fā)布作者: 遼寧新聞網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為5S管理培訓(xùn)公司訊 “親,請(qǐng)把拖布放在這里……”這是沈鐵長(zhǎng)春工務(wù)段長(zhǎng)春線(xiàn)路車(chē)間長(zhǎng)二工區(qū)一處富有愛(ài)的溫馨提示語(yǔ)。為了培養(yǎng)職工良好的生活習(xí)慣,自覺(jué)形成愛(ài)家、管家、護(hù)家的意識(shí),他們?cè)谌螌?shí)行“5S”管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),以這五要素為抓手,全面規(guī)范家的管理。
該段建立了《長(zhǎng)春工務(wù)段5S管理細(xì)則》,從家的清掃標(biāo)準(zhǔn)、職場(chǎng)定位管理、設(shè)備材料等物品分類(lèi)等方面制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。他們?yōu)榱藢⒍ㄎ还芾碛行位?,拍攝了每個(gè)房間的全景定位圖和庫(kù)房工機(jī)具擺放定位圖,并將圖片揭掛上墻,日常維持環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按照定位圖管理。
他們按照5S管理細(xì)則,對(duì)班組環(huán)境進(jìn)行月度檢查和日常抽查,對(duì)車(chē)間黨支部和支部書(shū)記實(shí)行雙聯(lián)掛。小電視臺(tái)開(kāi)辦了“曝光臺(tái)”欄目,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)職場(chǎng)環(huán)境,隨機(jī)拍攝職場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差畫(huà)面。黨委書(shū)記牽頭建立了車(chē)間支部書(shū)記微信群,將檢查發(fā)現(xiàn)的好的職場(chǎng)環(huán)境和差的職場(chǎng)環(huán)境“曬”在微信群中,不斷增強(qiáng)支部書(shū)記對(duì)職場(chǎng)環(huán)境的管理意識(shí)。
今年,他們已對(duì)6個(gè)線(xiàn)路工區(qū)和2處道口進(jìn)行“建家”。科室干部利用每周末時(shí)間為家“開(kāi)荒”,為工區(qū)植樹(shù)、擦玻璃、整理卷柜和材料庫(kù)等,給車(chē)間工區(qū)立標(biāo)打樣,讓工區(qū)按照此標(biāo)準(zhǔn)“管”好家。
此外,該段還為工區(qū)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了水杯、杯墊、毛巾、洗臉盆等生活必須品,不斷規(guī)范班組的定置定位管理。
(本文來(lái)自:遼寧新聞網(wǎng))
您可能也喜歡:
- · 工廠(chǎng)目視化管理咨詢(xún)常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢(xún)?cè)诠S(chǎng)中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢(xún)內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢(xún)?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢(xún)消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢(xún)實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車(chē)間5S管理咨詢(xún)應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠(chǎng)6S管理咨詢(xún)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線(xiàn)客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線(xiàn)咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;