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做好5S管理需要領(lǐng)導(dǎo)重視、提高素質(zhì)和長期堅(jiān)持

發(fā)布時(shí)間:2020-01-13發(fā)布作者: 中國質(zhì)量新聞網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 為了貫徹落實(shí)6S管理理念,中信銀行焦作分行組織轄屬各支行上下齊心,通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S要素,實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場人流、物流、信息流更加順暢,有效提升辦公效率,優(yōu)化了客戶體驗(yàn)。

固化管理,提升工作效率

6S管理工作是一項(xiàng)細(xì)致、繁雜、面廣、持久的系統(tǒng)工程。對此,中信銀行焦作分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員因勢利導(dǎo),強(qiáng)調(diào)6S管理的重要性,發(fā)動全行員工積極行動。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中信銀行各網(wǎng)點(diǎn)工作人員全力付出,利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn),仔細(xì)推敲營業(yè)廳的布局、辦公區(qū)的環(huán)境整理、物品的定位及擺放等,有計(jì)劃的推進(jìn)工作。

記者日前走訪了中信銀行多家網(wǎng)點(diǎn)。現(xiàn)場,寬敞明亮的等候區(qū)域,排列有致的桌椅,葉澤明亮的綠色盆栽等各處細(xì)節(jié)令人印象深刻。中信銀行6S管理工作已經(jīng)初現(xiàn)成效:在辦公區(qū),所有的辦公用品,小到綠植大到辦公電腦,全部固化定位,整齊劃一;各個(gè)辦公桌前,所有的線路全都用匣子包裹,并實(shí)現(xiàn)了直角走線,可視范圍內(nèi),沒有任何裸露的線路;抽屜內(nèi)的各類辦公用品,更是通過隔板分門別類;檔案柜中的資料也按照日期、類別等進(jìn)行分類,并且明確標(biāo)識。在廳堂區(qū),身份證復(fù)印機(jī)、捆鈔機(jī)、取款袋等各個(gè)物品都有明確的定位,填單臺的所有票據(jù)也都統(tǒng)一高度。

中信銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“6S管理工作中,只要是能動的東西,我們都實(shí)行了固化管理。這樣一來,所有辦公物品定點(diǎn)定位,操作流程優(yōu)化,柜員業(yè)務(wù)辦理也會更加熟練、準(zhǔn)確、快速、高效。”

強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化客戶體驗(yàn)

6S管理工作不僅體現(xiàn)在物品的管理上,更是優(yōu)化客戶體驗(yàn)的重要舉措。推行6S管理工作期間,中信銀行工作人員利用晨會時(shí)間集中學(xué)習(xí)6S管理的標(biāo)準(zhǔn)化站姿、坐姿、服務(wù)手勢及禮儀等細(xì)節(jié),并對每個(gè)崗位,每個(gè)流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范。

中信銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)也得到了市民的高度認(rèn)可和贊賞。市民李女士說:“我是中信銀行的鐵桿粉絲,經(jīng)常來辦業(yè)務(wù),這里工作人員服務(wù)好,而且有很多便民措施。這不,我就趁等候的時(shí)間給手機(jī)充一下電。”

記者看到,在李女士一旁的便民設(shè)施柜中,嬰兒車、輪椅等物品一一齊備,精致的便民箱里,紗布、各色常用藥品等也整齊地?cái)[放其中。小小的細(xì)節(jié),透露著中信的人性關(guān)懷。

中信銀行方面表示,今后將持續(xù)做好客戶服務(wù)工作,不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效率,將客戶服務(wù)理念內(nèi)化到每個(gè)銀行員工的血液之中,形成具有中信銀行特色的服務(wù)流程,并不斷優(yōu)化完善,打造有中信銀行特色的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境,鑄造有中信影響力的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)口碑。

(本文來自:中國質(zhì)量新聞網(wǎng))

 

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