6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 自從公司6S管理開展以來，我們從不理解到理解，從帶著情緒到主動改善，6S已成為我們身邊不可或缺的一部分，潛移默化的影響著我們，改變著我們。

提升6S管理是為了什么呢？有人可能認為這都沒用，踏踏實實干活才是根本，但是磨刀不誤砍柴工，提升6S管理是為了我們每位干活的人干得更加得心應手，干得更加有條不紊。

我所在的部門是河北鑫達集團監(jiān)察審計委員會質量監(jiān)察處化驗室（駐吉林鑫達），平時的工作中，做實驗用的瓶瓶罐罐較多，使用的化學藥品種類也繁多，那么在日常的工作中怎樣去保證實驗用的藥瓶和藥品不會混亂，不會出錯呢。

這就需要我們在日常的工作中及時有效的進行整理和整頓，員工在工作時將不常用的藥品放入藥品柜中，這樣就騰出了盡可能多的化驗室工作臺面的空間，使工作臺面整體保持干凈清爽，同時合理有序的將臺面上的實驗藥品進行了固定擺放，對各種化學藥品進行了有效的標識，這樣既方便了員工的工作效率，也避免了員工在日常工作中出現(xiàn)藥品使用錯誤的局面。

化驗室在日常的工作中應該時刻保持干凈整潔，一個工作場所的環(huán)境整潔與否影響著工作人員的心情和效率。日常工作中員工在每一項工作結束后，必須將衛(wèi)生打掃干凈，保證化驗室干凈整潔，如何將化驗室的清潔保持下去呢，這就需要我們將日常的清掃清潔變成一個良好的習慣。

通過對6S管理的推進，使我們深刻認識到6S管理是一種實用性極強的管理模式，將6S理念滲入員工工作的每一個環(huán)節(jié)后，明顯提高了一個企業(yè)的整體形象和員工的工作效率，推進企業(yè)進入一個良性循環(huán)，在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤的同時也為員工提供了一個整潔舒適的工作環(huán)境。

（本文來自：騰訊新聞）