6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司訊 關(guān)于這個問題只用一句話就能說明白，6S管理的就是人、物、場所之間在時間和空間上的優(yōu)化關(guān)系。因為最初從日本起源的5S管理基礎(chǔ)是“定置管理”，它所要解決的最基本問題就是人、物、場所之間的優(yōu)化關(guān)系。

舉幾個例子大家就都能明白，比如家里的洗衣機放置的位置，有的人家里有陽臺，多數(shù)都會放在陽臺上，因為衣服洗完拿出來直接晾曬最方便。沒有陽臺的，只能放洗手間，衣服洗完還要拿出來到有陽光或通風的地方晾曬。沒有南向陽臺的，只能掛在洗手間里，那晾曬效率上肯定不如在陽臺方便。

這個例子里面“人、洗衣機、以及洗衣機所處的位置”，在家里就形成了空間和時間上的聯(lián)系，不同的放置方案，會直接影響洗衣服的效率。

再舉個例子，發(fā)電是一種以設(shè)備管理為主的生產(chǎn)方式，檢修人員在巡檢的時候，如果發(fā)現(xiàn)某臺設(shè)備發(fā)生了缺陷或故障，一般是要先回班組取工器具，再回來處理故障。這個例子里，“人、工器具、辦公室和生產(chǎn)場所”之間就產(chǎn)生了空間和時間聯(lián)系，因為取工器具是要走一個來回，由于空間上間隔遠，產(chǎn)生時間浪費。

所以關(guān)于這個問題，大家以后在推行5S管理的時候，就記住這點就足夠了：6S管理的是人、物、場所在時間和空間上的優(yōu)化關(guān)系。無論用哪些手段或工具，都是為了尋找三者之間最優(yōu)化的關(guān)系。

后面我還會基于多年的企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗，向大家介紹6S管理在不同行業(yè)的推行方式和訣竅，如果覺得對您在自己的企業(yè)推行6S管理工作有幫助，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)及關(guān)注，我們每天有更新，每天有干貨。

管理不難，勤學苦練。強化內(nèi)功，共同進步。

（本文來自：騰訊新聞）