行業(yè)動(dòng)態(tài)
戰(zhàn)地日記 “6S現(xiàn)場(chǎng)管理”被點(diǎn)贊
發(fā)布時(shí)間:2020-02-03 丨 發(fā)布作者: 本溪網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司訊 在駐地,華潤(rùn)遼健集團(tuán)本鋼總醫(yī)院獨(dú)具特色的“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”引得眾多隊(duì)員關(guān)注、效仿……樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)透著堅(jiān)定,張張笑臉展現(xiàn)著無(wú)懼無(wú)畏!理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)記憶、肌肉記憶,兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)束,我們的勇士即將踏上與疫魔對(duì)抗的最前沿。
2020年1月28日 正月初四 武漢
早上6時(shí)30分,陰云中透射出一道倔強(qiáng)的光線,照耀在駐地樓前。昨日的小雨已停,氣溫明顯回升,但仍感覺(jué)有些陰冷,讓住慣暖氣房的我們略有不適。
上午,省醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)駐醫(yī)院前的工作做出安排部署。利用這片刻的閑暇,我們開(kāi)始了華潤(rùn)遼健集團(tuán)本鋼總醫(yī)院獨(dú)具特色的“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”。
在房間內(nèi)張貼清潔區(qū)、緩沖區(qū)、污染區(qū)標(biāo)識(shí),做好專業(yè)分區(qū);將物品按功能進(jìn)行分類;個(gè)人生活物品擺放至指定區(qū)域,互不混放……我們的領(lǐng)隊(duì)王亞娜護(hù)士長(zhǎng)發(fā)揮病房管理特長(zhǎng),指導(dǎo)我們做好定置定位。而這也引來(lái)其他醫(yī)院隊(duì)員的參觀、效仿。
午后,來(lái)自大連醫(yī)科大學(xué)附屬二院重癥醫(yī)學(xué)科的葛壯護(hù)士長(zhǎng),為大家進(jìn)行了穿脫防護(hù)服培訓(xùn)。葛壯是位90后帥哥,護(hù)理隊(duì)伍中的稀缺男代表。別看他年齡小,培訓(xùn)起來(lái)有板有眼,言簡(jiǎn)意賅,通俗易懂。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)醫(yī)院感染防護(hù)的重要性,提醒每名隊(duì)員,務(wù)必采取標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施后再進(jìn)行診療。這也讓我們想起出發(fā)前院長(zhǎng)的反復(fù)叮囑--院感,院感,院感!重要的事情說(shuō)三遍!我們牢記于心!
晚餐過(guò)后,省醫(yī)療隊(duì)組織召開(kāi)全體隊(duì)員大會(huì),布置明天的具體工作。同時(shí),全體黨員召開(kāi)戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì),其他同志也積極參加,舉起右拳,表明決心。
我們本鋼總醫(yī)院的6名隊(duì)員均被分配至協(xié)和江北醫(yī)院蔡甸區(qū)人民醫(yī)院工作。兩名醫(yī)生的工作地點(diǎn)在主院區(qū),按專業(yè)劃分,王治斌醫(yī)生負(fù)責(zé)12張床位,張波醫(yī)生進(jìn)入呼吸病房,我們4名護(hù)士被分派到該院下設(shè)的一所婦幼保健院工作。
我們每個(gè)人的心情既興奮又忐忑,因?yàn)閸徢芭嘤?xùn)的老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)院感防護(hù)的注意事項(xiàng):不能使用手機(jī);不能去衛(wèi)生間……
晚上回到駐地休息,看到朋友圈已被醫(yī)院第二批隊(duì)友集結(jié)完畢的消息刷屏,我們的內(nèi)心無(wú)比感動(dòng)和自豪。在這個(gè)冬季,希望用我們的熱血來(lái)溫暖和治愈這座生病的城市,讓武漢的春天早些到來(lái)!
(本文來(lái)自:本溪網(wǎng))
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;