6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司訊 近期，中韓石化煉油公用工程部加強(qiáng)5S管理，促進(jìn)“三室”整潔和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化。

為保證辦公室、更衣室、交接班室、操作室物品擺放整潔有序，現(xiàn)場(chǎng)操作、施工文明規(guī)范，中韓石化煉油公用工程部加強(qiáng)5S管理，重新制訂《5S管理考核細(xì)則》，將制度和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)裝置和責(zé)任人，與每月績(jī)效考核掛鉤。運(yùn)行部規(guī)范辦公桌椅、文件等物品擺放位置和使用要求，做到餐盒、水杯等定點(diǎn)擺放，生產(chǎn)工具分類存放；嚴(yán)格規(guī)定操作室手機(jī)上交的具體時(shí)間和檢查要求，按名字標(biāo)識(shí)擺放，保證“三室”整潔，做到文明上班、文明交接班。

同時(shí)，運(yùn)行部要求現(xiàn)場(chǎng)操作和施工物料、工具、設(shè)備統(tǒng)一擺放，雜物及時(shí)處理，各類安全標(biāo)識(shí)、消防器材、操作掛牌整齊醒目，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、標(biāo)牌齊全；清理整頓作業(yè)區(qū)域，清除生產(chǎn)不需要的物品，嚴(yán)格按要求定置擺放?；罚_保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

（本文來(lái)自：中國(guó)石化新聞網(wǎng)）