6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司訊 為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、提高工作效率，歷城供電公司開(kāi)展5S管理活動(dòng)，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

首先是“整理（SEIRI）”，即將現(xiàn)場(chǎng)所需要的東西與不需要的東西分開(kāi)，把不需要的東西處理掉，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不留任何雜物。第二步是“整頓（SEITON）”，把用到的工具根據(jù)使用頻度分別放置，使常用的東西能及時(shí)、準(zhǔn)確地取出。第三步是“清掃（SEISO）”，去除現(xiàn)場(chǎng)的贓物、垃圾、污點(diǎn)，打掃設(shè)備衛(wèi)生。第四步是“清潔（SEIKETSU）”，將各種場(chǎng)所、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài)、保持環(huán)境衛(wèi)生。最后一步是“素養(yǎng)（SHITSUKE）”，即通過(guò)制定管理規(guī)定、加強(qiáng)宣傳等多種手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種工作做到“有定置、有措施、有檢查”。

（本文來(lái)自：大眾網(wǎng)）