行業(yè)動(dòng)態(tài)
設(shè)備部電氣組加強(qiáng)6S管理工作
發(fā)布時(shí)間:2020-03-07 丨 發(fā)布作者: 中國(guó)電力網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司訊 近日,設(shè)備部以現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治活動(dòng)為契機(jī),采取多項(xiàng)舉措,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組6S管理工作,大力促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階,提高組內(nèi)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先將辦公場(chǎng)所和所轄公共區(qū)域的所有物品進(jìn)行了一次徹底整理,清除了很多的積壓物品,把留下來(lái)的的物品均按定置進(jìn)行擺放,圖紙、資料整齊歸類(lèi),并加以標(biāo)識(shí),顯得一目了然,塑造了一個(gè)清爽的工作環(huán)境。
然后將整理、整頓、衛(wèi)生清掃工作日?;⒅贫然?,每天由組里的值班人員對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃,組內(nèi)定期檢查和考核,促進(jìn)每位組員養(yǎng)成按定置擺放的良好習(xí)慣,保持工作場(chǎng)所的干凈、美觀。
其次重視成員安全教育,認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)。班前會(huì)上,大家充分做好當(dāng)天工作任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施分析,組長(zhǎng)及時(shí)糾正偏差,提高大家的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,使大家每時(shí)每刻保持“安全第一”的觀念,防患于未然。
最后加強(qiáng)新員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分發(fā)揮以老帶新的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式,在完成好工作任務(wù)的同時(shí),也使新上崗的員工更快地熟悉、掌握好崗位技能。
(本文來(lái)自:中國(guó)電力網(wǎng))
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