6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司訊 為全面推行公司6S管理，保障各項工作順利推行。品質(zhì)中心召開6S管理項目啟動大會，本次啟動大會包括現(xiàn)場6S揭示，6S管理培訓(xùn)、宣誓承諾等內(nèi)容。

8月26日下午14點，飛魚集團(tuán)6S管理項目啟動大會在德爾瑪多媒體會議室隆重召開。此次會議由飛魚集團(tuán)品質(zhì)中心組織，飛魚集團(tuán)副總裁兼人力資源中心總監(jiān)葉志榮先生、集團(tuán)品質(zhì)中心總監(jiān)張永才先生、德爾瑪事業(yè)群公司副總經(jīng)理陳龍先生以及制造中心、無線中心、沃德沃特生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等80余名管理骨干參加了會議。

1、直擊現(xiàn)場，引史為鑒

會議伊始，集團(tuán)品質(zhì)中心總監(jiān)張永才先生就目前公司的現(xiàn)場6S情況進(jìn)行揭示，通過以各車間為例，直擊現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的問題點進(jìn)行深入剖析。

張永才通過現(xiàn)場的案例解說，強調(diào)6S管理是一個精益求精的過程，每天都要有新的突破，如果每天沒有一點變化，那么是不會達(dá)到期待的目標(biāo)的。同時張永才還提出“一切變革，從心開始，一切的管理，自上而下”的6S管理要求。

2、6S管理委員會成立及技能培訓(xùn)

隨后，6S管理專員吳勇華介紹了公司6S管理推進(jìn)委員會的組織架構(gòu)，自從啟動6S管理項目以來，得到了公司高層的高度重視，德爾瑪事業(yè)群CEO蔡演強先生擔(dān)任委員會主任一職，而副主任則由張永才和葉志榮先生擔(dān)任.各制造車間負(fù)責(zé)人則作為6S管理的第一責(zé)任人。

為更好的推進(jìn)現(xiàn)場6S管理工作，吳勇華立即在現(xiàn)場開展了6S管理實施技巧的培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)能使各位管理骨干快速掌握6S的管理技能，更好的管理現(xiàn)場6S工作。

3、集團(tuán)宣誓與責(zé)任書簽訂

”為有效推行6S管理活動，我鄭重宣誓：

絕對遵從公司規(guī)定，盡職盡責(zé)；

遵守6S內(nèi)容與職責(zé)，全力支持；

堅決執(zhí)行6S各項任務(wù)，永不放棄！

我們堅決按照6S行動目標(biāo)，于2020年12月，完成推行6S的整理整頓。”

鏗鏘有力的宣誓，響徹整個德爾瑪大樓，全體參會人員莊嚴(yán)宣誓，立下了全力推行6S的決心。宣誓結(jié)束后，張總、葉總分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂承諾書。

4、全員承諾簽字

6S推行需要整個公司共同努力才能做得更好，每一個人都是6S管理的責(zé)任人，會議結(jié)束后，全體參會人員在承諾墻上，鄭重的簽上自己名字，也向公司許下保證完成各項任務(wù)的承諾。

相信有各部門的重視與積極配合，飛魚集團(tuán)一定能在2020年底，順利完成推行6S的整理整頓工作。

（本文來自：飛魚集團(tuán)Online）