輕工紡織業(yè)
北京中彩印制有限公司
發(fā)布時間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
一、客戶概括
客戶名稱:北京中彩印制有限公司
行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)
企業(yè)簡況:創(chuàng)立于1993年的北京中彩印制有限公司(BeijingZhongcaiPrintingCo.,Ltd,以下簡稱BZP)是由中國福利彩票發(fā)行管理(ChinaWelfareLottery)、法國國家彩集團(LaFrancaiseDesJeux)和馬來西亞成功集團(BERJAYA,Malaysia)共同投資興辦的彩票企業(yè),旨在為國內外的彩票機構提供刮開式彩票(刮刮樂)、以及彩設計、物流、驗獎、營銷咨詢等配套服務。二十幾年來,數(shù)十種成功的彩玩法、超百億張彩票,BZP成為一家全球范圍內佳性價比刮開式彩票供應商。
二、項目概括
服務項目:精益6S管理培訓
項目類型:診斷+培訓+輔導+評價
項目背景:北京中彩印制有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為|6S咨詢服務中心簽訂精益6S管理培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經根據(jù)實際情況量身定制出培訓方案。北京中彩已經牽手新益為|6S咨詢服務中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。
三、項目內容
2019年,項目正式啟動;經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進內容,包括5大模塊:
1、6S管理;
2、班前會運營;
3、看板管理;
4、安全管理;
5、提案改善;
項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;
2、顧問老師全程指導,確保落地效果;
3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;
5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;
四、項目案例
資料整理中.....
五、客戶評價
積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。非常感謝新益為|6S咨詢服務中心的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。
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