一、客戶概括

客戶名稱：重慶同輝氣體有限公司

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶同輝氣體有限公司創(chuàng)建于2007年，公司總部位于重慶市潼南區(qū)，為專注于循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事各種大宗氣體、食品級(jí)、工業(yè)級(jí)液體二氧化碳、奶油氣彈、食品級(jí)二氧化碳小瓶充裝、干冰、高純二氧化碳、電子級(jí)一氧化二氮、電子級(jí)特種氣體及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。為碳酸飲料市場(chǎng)提供食品級(jí)二氧化碳，為半導(dǎo)體、LED、LCD和PV等市場(chǎng)提供高純電子氣體。同時(shí)產(chǎn)品出口東南亞、歐州、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶同輝氣體有限公司為了實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的指標(biāo)，一流的隊(duì)伍，一流的效益，一流的形象，創(chuàng)建全國(guó)一流的食品制造公司；特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出現(xiàn)場(chǎng)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)方案。重慶同輝氣體已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2018年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、安全管理；

4、設(shè)備管理；

5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

6、持續(xù)改善；

7、長(zhǎng)效機(jī)制；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目成果

1、亮點(diǎn)改善項(xiàng)完成473項(xiàng)；

2、目視化標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作127項(xiàng)；

3、KYT預(yù)知訓(xùn)練10次；

4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)輸出15份；

5、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5項(xiàng)；

6、長(zhǎng)效維持機(jī)制1套；

五、項(xiàng)目案例

資料整理中.....

六、客戶評(píng)價(jià)

現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。