非金屬礦業(yè)
北川中聯(lián)水泥有限公司
發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶概括
客戶名稱:北川中聯(lián)水泥有限公司
行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)
企業(yè)簡(jiǎn)況:北川中聯(lián)水泥有限公司是一家建筑、建材的企業(yè),是經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)。主營水泥、煤/鋼材,公司位于中國四川綿陽市四川省綿陽市北川縣擂鼓鎮(zhèn)。北川中聯(lián)水泥有限公司本著“客戶第一,誠信至上”的原則,與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:班組管理培訓(xùn)
項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:北川中聯(lián)水泥有限公司為建立健全的班組建設(shè)管理考核體制,確保公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理、順利實(shí)現(xiàn)各公司全年目標(biāo)任務(wù);特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂班組管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出班組管理培訓(xùn)方案。北川中聯(lián)水泥已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2017年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:
1、7S管理;
2、目視化管理;
3、設(shè)備初期清掃;
4、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);
5、設(shè)備潤滑注油;
6、人才育成;
7、持續(xù)改善;
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
資料整理中.....
五、客戶評(píng)價(jià)
關(guān)注小改進(jìn),消除大隱患。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
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