行業(yè)動態(tài)

191-1276-9042
有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
行業(yè)動態(tài)
學習無止境 培訓共成長—華東電氣集團兩場培訓圓滿完成!
發(fā)布時間:2022-05-23 丨 發(fā)布作者: 四處華東電氣 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司訊 為進一步完善集團公司人才梯隊建設(shè)、規(guī)范培訓制度,近日,由人力資源部組織開展的三級安全教育培訓和7S管理制度培訓圓滿舉行,分別由技術(shù)支持工程師曾亮、運檢總工李德成主講。參培人員主要包括新入職員工和實習生。
-三級安全教育培訓-
本次安全教育由技術(shù)支持工程師曾亮主講,采取了集中講授理論、事故案例分析相結(jié)合的模式,通過對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、華東安全管理制度、安全防護常識等理論知識的詳細講解;對施工企業(yè)近年來的典型事故案例進行了聲情并茂的分析描述,讓參與培訓的員工進一步加深了印象。
通過“三級安全教育”培訓學習活動,牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的思想,將安全生產(chǎn)意識深深根植于每位華東人的心中,為鑄就華東精品工程打好堅實基礎(chǔ)!
-7S管理制度培訓 -
7S管理制度培訓由運檢總工李德成主講, 主要介紹了 7S管理中的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約 的基礎(chǔ)知識與優(yōu)秀案例。
通過對新員工進行7S管理知識培訓,給每位員工傳達7S管理精神,使員工對實行7S管理的意義以及提升自己的素養(yǎng)有更深刻的認識,消除意識上的障礙,提高員工的動手能力與工作效率,激發(fā)活力與創(chuàng)新力,帶動改善意識,逐步規(guī)范日常行為。
每一位員工能力的不斷進步,都是整個團隊水平提升的基礎(chǔ)。經(jīng)過后期調(diào)查,此類相關(guān)培訓,獲得了大家的一致認可,并希望以后能夠經(jīng)常進行常態(tài)化培訓。未來,集團公司人力資源部將在培訓版塊深下功夫, 為員工提供新人培訓、業(yè)務培訓、定制化培訓等培訓計劃,進一步完善各類培訓制度, 推進團隊的專業(yè)化進程,提升員工個人的職業(yè)化打造。
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費?12-21
- · 5S管理咨詢實施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標準是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;