新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司訊設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)記準(zhǔn)確清晰、辦公場(chǎng)所干凈整潔、辦公用品擺放整齊、倉(cāng)庫(kù)物資分類合理、擺放有條不紊…… 6月9日上午，山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院“6S”辦公室主任牟善芳在壽光市中醫(yī)醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)韓顏華，紀(jì)委書記王濤等陪同下到6S試點(diǎn)科室檢查指導(dǎo)工作，牟主任通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)各科室6S管理工作提出肯定、指出不足，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，為下一步的6S管理工作提供了切實(shí)可行的改進(jìn)方法。

9日下午，壽光市中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)6S管理工作推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì)議，牟善芳主任對(duì)全院中層以上干部進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，紀(jì)委書記王濤主持會(huì)議。

李青島書記要求全院干部職工認(rèn)真抓好牟善芳主任培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)，全面推進(jìn)醫(yī)院6S管理工作，結(jié)合各自工作職責(zé)，抓落實(shí)、促整改，以規(guī)范的醫(yī)療行為保障醫(yī)療質(zhì)量的提高，為病人打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的就醫(yī)環(huán)境。

自5月27日正式啟動(dòng)6S管理工作以來(lái)，壽光市中醫(yī)醫(yī)院各試點(diǎn)科室積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，借助6S的管理理念，全員群策群力、集思廣益，以精細(xì)化管理為切入口，從整理、整頓、整潔開(kāi)始，全面推進(jìn)醫(yī)院管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

5月30日，壽光市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記李青島，黨委副書記、院長(zhǎng)韓顏華帶領(lǐng)醫(yī)院班子成員及職能科室負(fù)責(zé)同志到6S管理試點(diǎn)科室進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出整改。

經(jīng)過(guò)兩周的工作，醫(yī)院6S管理成效明顯，大家真正體會(huì)到6S管理是一個(gè)徹底改善工作環(huán)境、工作態(tài)度、工作理念和工作習(xí)慣的活動(dòng)，同時(shí)也收獲了6S管理帶來(lái)的好處：辦公環(huán)境整潔干凈，辦公物品定位擺放、井然有序，大大提高了工作效率，有效杜絕了安全隱患，讓患者放心安心。