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辦公室5S管理方案?

發(fā)布時間:2022-07-26發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



辦公室5S管理方案?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:辦公室5S管理方案。隨著5S管理的深入,辦公室為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,從而終達到預(yù)期的效果和意義。其實主要就是從制度各方面進行嚴格的規(guī)范,包含桌面位置擺放規(guī)范、辦公桌抽屜整理規(guī)范、辦公區(qū)工作紀律規(guī)定、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公室安全管理。那這時就可以實施5S管理了,那么辦公室5S管理應(yīng)該怎么做呢?辦公室5S管理的方案又是什么呢?

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辦公室5S管理標準:

1、辦公室5S管理之整理(SEIRI)

(1)扔掉廢棄物,將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。

(2)將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。

(3)將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

(4)將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。

(5)將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個人用品放于辦公桌的長柜中。

(6)柜(櫥)頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

2、辦公室5S管理之整頓(SEITON)

(1)辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。

(2)辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。

(3)辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

(4)筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

(5)辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報紙等。

(6)報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。

(7)暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

(8)辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。

3、辦公室5S管理之清掃(SEISO)

(1)打掃干凈,辦公室防盜門、木門要里外清潔,門框上無灰塵;推拉門軌道要清潔無積物。

(2)地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。

(3)室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

(4)窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門簾。

(5)窗簾整齊潔凈、無灰塵,懸掛整齊。

(6)暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。

(7)燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。

(8)文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。

(9)更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。

(10)辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。

(11)電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。

(12)垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。

4、辦公室5S管理之清潔(SEIKETSU)

(1)保持整潔,持之以恒每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。

(2)上班時間隨時保持。

(3)自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。

(4)下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。

(5)下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。

5、辦公室5S管理之素養(yǎng)(SHITSUKE)

(1)人員保持良好精神面貌上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。

(2)言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。

(3)工作時精神飽滿,樂于助人。

(4)工作安排科學(xué)有序,時間觀念強。

但是辦公室5S管理的推進,可能比生產(chǎn)區(qū)域的5S推進,難度更大。需要辦公室或部門的一把手親自參與,自立標桿,帶領(lǐng)團隊成員推進。但請記住,搞辦公室5S,目的不僅僅是表面工程、應(yīng)付參觀等,更重要的是,通過辦公室5S,可以提升辦公室人員的工作效率和質(zhì)量,減少圖紙錯誤的傳遞、控制文件版本的錯誤、縮短文件的找尋時間、節(jié)省辦公室的空間等等。

辦公室5S管理方案?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

 

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