如何做好物流7S現(xiàn)場(chǎng)管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S管理體系是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是現(xiàn)階段企業(yè)易于實(shí)施、非常普遍的管理工作。7S管理是日本企業(yè)5S的延伸，是現(xiàn)代工廠有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。物流7S管理是什么意思？

7S管理咨詢

物流管理中的問題：

1、物流人才匱乏，相關(guān)教育處于落后狀態(tài)。從物流業(yè)發(fā)達(dá)國家的情況看，有關(guān)物流的教育和培訓(xùn)體系非常發(fā)達(dá)，形成了比較合理的物流人才的教育培訓(xùn)系統(tǒng)。

2、物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)水平低。從國外情況看，利用第三方物流服務(wù)對(duì)于提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)力、降低成本、改進(jìn)內(nèi)部物流系統(tǒng)運(yùn)行效率以及提高顧客滿意度等有著積極的作用。

3、未能實(shí)現(xiàn)集中采購、進(jìn)貨目前我國的連鎖企業(yè)中，統(tǒng)一采購和進(jìn)貨的比例通常只有30 ~ 60%。大多數(shù)總部與其分店之間以及各分店之間，缺乏內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，仍實(shí)行傳統(tǒng)的單店采購和進(jìn)貨，從而未能取得因大規(guī)模采購而帶來的優(yōu)惠進(jìn)貨價(jià)格，故在銷售價(jià)格上無競爭優(yōu)勢(shì)。

4、未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的運(yùn)輸安排，配送率低我國連鎖企業(yè)的平均配送率為30~ 60%。于配送率低，造成整車裝載率低，回車空駛率高(據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國連鎖企業(yè)中各分店自有車輛的實(shí)載率僅為25%)，這不僅浪費(fèi)了大運(yùn)力，且使送達(dá)速度慢，保證率低。另外，于各分分別進(jìn)行運(yùn)輸，使運(yùn)輸線路不盡合理，增加運(yùn)輸成本，加重了城市交通擁擠。

物流7S管理：

1、物流7S管理的制度目的 為通過物流7S管理的持續(xù)有效推行，實(shí)現(xiàn)人性與職場(chǎng)的雙重美化，從而達(dá)到安全物流、經(jīng)濟(jì)物流與高效物流的目 的，現(xiàn)場(chǎng)7S管理的培訓(xùn)公司特制定物流7S管理的制度。

2、物流7S管理的制度范圍 適用于物流部所管轄下的所有區(qū)域與物品的管理。

7S管理—整理

定義：7S管理整理將物流管理的工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

7S管理—整頓

定義：7S管理把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

7S管理—清掃

定義：7S管理將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

7S管理—清潔

定義：7S管理將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

7S管理—素養(yǎng)

定義：7S管理讓每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。

目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。

7S管理—安全

定義：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。

目的：7S管理可以建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

企業(yè)要做好7S管理，需要全體員工的參與。7S管理還可以促進(jìn)效率的提高。在物流中實(shí)施7S管理會(huì)帶來意想不到的好處，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多實(shí)施7S管理的企業(yè)發(fā)展迅速。

如何做好物流7S現(xiàn)場(chǎng)管理？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。