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貴州5S/6S管理咨詢

發(fā)布時間:2022-10-26發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



貴州5S/6S管理咨詢?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:6S咨詢服務中心(6S Consulting Service Center)是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一,下轄培訓中心、咨詢中心、評價中心;專注研究制造6S現(xiàn)場管理系統(tǒng)化解決方案服務商,以制造業(yè)精益現(xiàn)場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓、咨詢和評價的服務機構(gòu),旗下匯聚了30多位具有扎實理論功底又有世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團隊,是中國目前專業(yè)的咨詢機構(gòu)之一;我們結(jié)合中國企業(yè)實際,不斷進行創(chuàng)新與實踐,為企業(yè)量身定制精益管理整體解決方案。致力于幫助企業(yè)有效使用資源、改善流程、實現(xiàn)優(yōu)運營效益,為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理人才,協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競爭力。

6S管理咨詢

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貴州5S/6S管理咨詢適用企業(yè):

1、對6S有強烈的興趣;

2、想夯實工廠管理基礎;

3、工廠準備實施6S活動;

4、6S雖已實施但需強化;

貴州5S/6S管理咨詢特色:

1).三現(xiàn)原則:現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物;深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團隊實戰(zhàn)出成效;

2).226法則:調(diào)研方案研究20%,知識傳遞培訓20%,現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導60%;

3).現(xiàn)場診斷:沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權,始終堅持實施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷;

4).人才培養(yǎng):幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才,幫助企業(yè)在6S管理上建立長效機制;

5).效果承諾:堅信“精益是因、卓越是果”的因果,每個客戶都將是精卓的名片和標桿。

貴州5S/6S管理咨詢目的:提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象,這些都是每個企業(yè)所想要達到的與值得改善的。

6S咨詢服務中心在業(yè)內(nèi)有較高的知名度和美譽度,我們的客戶覆蓋了機械、化工、汽摩、鋼鐵、五金、重工、鐵路、煙草、電子、服裝、銀行、食品、餐飲等行業(yè),遍布全國10多個省市,客戶中有世界500強企業(yè),有知名的國有、民營企業(yè),許多是行業(yè)的佼佼者!我們堅持求實創(chuàng)新、有益共贏、無為而治的理念,以現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實的顧問風格,持續(xù)追求卓越的顧問品質(zhì),矢志打造中國專業(yè)的現(xiàn)場管理咨詢服務品牌;6S咨詢服務中心的智慧來源于企業(yè),也將毫不保留地奉獻給企業(yè),全身心投入中國企業(yè)現(xiàn)場管理水平提升而努力是我們的靈魂,也是支撐我們發(fā)展指路牌。

貴州5S/6S管理咨詢?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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