一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：湖北瑞邦生物科技有限公司

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：湖北瑞邦生物科技有限公司成立于2007年，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元人民幣，座落于風(fēng)景秀麗的荊州開(kāi)發(fā)區(qū)生物高新技術(shù)園，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)生物活性肽行業(yè)創(chuàng)始企業(yè)之一，亦是生物活性肽生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。主要產(chǎn)品為生物活性肽系列制品，其產(chǎn)品應(yīng)用于、食品、醫(yī)藥等眾多領(lǐng)域。公司通過(guò)了FSSC 22000質(zhì)量體系認(rèn)證，擁有進(jìn)出口權(quán)，出口備案證，獲得了halal清真認(rèn)證，食品生產(chǎn)許可證等。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：6S管理咨詢(xún)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：湖北瑞邦生物科技有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)能力；在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案，通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議，通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2021年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、5S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、VIP通道；

5、安全管理；

6、班組管理；

7、長(zhǎng)效機(jī)制；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。非常感謝新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓責(zé)任感成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。