工廠如何選擇5S管理咨詢公司？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S咨詢服務(wù)中心是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一，下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評價中心；專注研究制造6S現(xiàn)場管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商，以制造業(yè)精益現(xiàn)場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評價的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旗下匯聚了30多位具有扎實理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團(tuán)隊，是中國目前專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)之一；那工廠如何選擇5S管理咨詢公司呢？

【疑問解答】

問：聽說還有“7S”、“8S”？

答：是的。 外資企業(yè)常見的有5S，部分企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身生產(chǎn)特點，單獨提出安全( Safety )。 成  為"6S"。有些將持之以恒、堅信（日文均以S開頭）等加以提出，成為"7S"（Save節(jié)約），"8S（Series服務(wù)）"。不過，基礎(chǔ)的東西仍然是5S。

5S咨詢

問： 5S管理是一個長期的過程，許多企業(yè)往往虎頭蛇尾，很容易流于簡單的"衛(wèi)生大掃除"，應(yīng)如何才能保證其順利發(fā)展？

答：流于簡單的"衛(wèi)生大掃除"的原因通常有3種：

1).未真正了解5S管理活動的內(nèi)容，將5S管理活動理解為"大掃除"。

2).推行方法不當(dāng)或主要推行人員經(jīng)驗不足，不能及時解決出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致大家產(chǎn)生不了共鳴，最后以簡單的"大掃除"來完成5S管理活動。

3).領(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視，需要他"拍板"的事情遲遲沒有決定，導(dǎo)致大家無法推行下去，最終以最輕松的"大掃除"來應(yīng)付。此種情況需要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)去實施得好的企業(yè)參觀，使其認(rèn)識到5S管理活動可能帶來的巨大效益。

企業(yè)實施5S管理的主要目的是提供舒適的工作環(huán)境，提供安全的職業(yè)場所，提高員工的工作積極性，提高現(xiàn)場工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高設(shè)備使用壽命，塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個企業(yè)都想達(dá)到的，應(yīng)該加以改善。

工廠如何選擇5S管理咨詢公司？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！